09年人力资源案例：管理综合知识民营企业的技术进步模式

民营企业在初期往往缺乏技术人才和技术支持，但完全依靠自身力量在短时间内解决这个问题几乎是不现实的。即使企业未来发展到有更大的实力，也会出现外脑和业务外包的问题。因此，寻找适合民营企业的技术进步模式，对促进民营企业的起步和发展具有重要意义。
一是科技成果一次性有偿转让。这种模式是具有一定技术水平和实用价值的科技成果由一方以一定价格转让给另一方的技术交易。这是一种低成本有效的模式。它程序简单，转让方和受让方关系简单，有利于大量科研成果向民营企业快速扩散。主要缺点是转让完成后，对转让方的约束力很小。如果转让的技术存在缺陷，达不到预期目标，民营企业将蒙受巨大损失。但在转之前，只要能进行充分的技术论证，尤其是市场预测和效益分析，一般成功率还是比较高的。
二是与科研院所联合办厂。这是一种技术合资的转让形式。科研机构和生产单位本着自愿、平等、互利的原则，组成风险共担、利益共享的经济联合体。这种联合体把双方的利益捆绑在一起，强化了科研单位的责任，不仅考虑提供的技术是否成熟，还要负责培训人员、检验质量、关心产品的销售。因此，这种形式有利于提高民营企业的产品档次、人员素质和管理水平，是一种受欢迎的合作方式。
第三，城乡产业联营。充分发挥城市产业技术、管理、销售优势和民营企业在土地、资源、劳动力等方面的优势，通过优势互补形成紧密的经济联合。因为合资企业的产供销三个环节背靠城市工厂，民营企业承担的风险较小，这是他们非常愿意采用的一种形式。其特点是能充分发挥城乡优势，投资少，见效快，能迅速把私营企业的生产技术水平提高到一个新的水平。合资企业普遍存在的问题是，一些城市把高消耗、高污染、高劳动强度的产品转移到乡镇，甚至出租、转让淘汰的设备。只要民营企业认真分析调查，这种情况是可以避免的。
第四，科技人员的租赁和承包。目前社会上出现了一股“下海”热潮。党政机关、大专院校、科研院所和一些国企的科技人员，对吃大餐感到不安，有的想到灵活的私企施展宏图。他们大多具有丰富的科技工作经验和管理能力，甚至有科研成果。他们承包工厂后，一般特别重视科技人员的作用。从新产品的选择，员工的招聘培训，到生产加工，都是从科技的角度看问题，决策很少出错。只要私营部门有明确优惠的招聘政策，人才就会蜂拥而至。
星期五是周日工程师。即工程技术人员利用周日和节假日来到民营企业，帮助解决技术问题或从事其他咨询服务。这种结合对于缓解民营企业技术人才短缺的矛盾会起到积极的作用，因为双方目的明确，任务具体，厂商付出的成本低，风险低。为了增加额外收入，充分发挥自己的才能，目前很流行“第二职业”。充分利用周日工程师这种形式，作用大，收益可观。
第六，作为科研单位的试点基地。与科研单位挂钩，利用乡镇企业的工厂、设备和劳动力，与科研单位携手建立试验基地。这种形式的好处是科研院所派出研究成果的骨干人员参与企业试生产的全过程，可以全面提高民营企业的技术水平。实验的成功也为民营企业提供了技术含量高的新产品，从而拓宽了生产经营的途径。目前，主要问题是试点资金的落实。只要试点资金能够落实，这类企业将有广阔的发展前景。
第七，依靠自己的力量进行技术创新。一些起步早、发展到一定规模、技术水平高的企业，可以通过招聘和培养自己的科技人才，建立自己的企业研究所，专门从事新产品、新工艺的研发。
民营企业的技术进步有多种模式。只要我们根据自身特点和实际，有选择地确定合理的发展模式，就一定能够推动民营企业尽快起步，多发展，走出一条持续健康快速发展的新路子。