PMP项目管理辅导知识:项目管理五大阶段
项目管理的五个阶段
& # 8226;开始
-意识到必须开始一个项目,并愿意付出
& # 8226;计划(启动)
–为项目要实现的企业目标制定一个可行的行动计划和时间表
& # 8226;实施
-协调相关人员和资源逐步实施计划
& # 8226;控制
–监控和评估实施过程,并做出必要的纠正,以确保项目目标的实现
& # 8226;结束
–正式总结项目并接受结果。
项目管理的五个阶段
& # 8226;开始
-意识到必须开始一个项目,并愿意付出
& # 8226;计划(启动)
–为项目要实现的企业目标制定一个可行的行动计划和时间表
& # 8226;实施
-协调相关人员和资源逐步实施计划
& # 8226;控制
–监控和评估实施过程,并做出必要的纠正,以确保项目目标的实现
& # 8226;结束
–正式总结项目并接受结果。
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