人力资源管理：企业因文化而繁荣

企业管理的核心是人，企业管理理论的演变也经历了一个从“非人”到人的过程。20世纪80年代企业文化理论的建立可以看作是管理理论发展的一个新的里程碑。在此之前，管理理论研究和实践的基本取向是科学管理，很少关注管理中最活跃、最可变的因素——人。因此，与以往的理论相比，企业文化理论的独特贡献在于从科学方向转向对管理价值和人性的更深层次的探讨。这或许也是企业文化理论在全球各种类型企业的管理时间中，得以兴盛近30年的根本原因。
其实，在企业理论兴起之前，我国企业管理中就有很多“文化建设”的实践，只是不这么叫，比如近代天津东亚厂的“东亚铭”，社会主义建设时期的“鞍钢宪法”、“铁人精神”等等。秉承这一传统，企业文化理论传入中国后，得到了理论界和实务界的积极回应。30年来，我国企业文化经过80年代的启蒙阶段、90年代的消化吸收阶段和近十年的创新发展阶段，在理论和实践上取得了长足的进步，形成了自己的理论和实践特色:
从理论上看，在不断吸收和借鉴西方企业文化的基础上，我国企业文化的理论研究呈现出更多的“中国元素”。比如企业文化理论与中国固有文化传统的融合，企业文化与中国特色社会主义理论体系特别是社会主义核心价值观的研究，企业文化与中国转轨经济理论和国企改革理论的融合等。这些理论成果是中国理论界对企业文化研究的独特贡献。
在实践中，随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国各种所有制企业的企业文化建设呈现出持续发展和不断深化的趋势。企业价值观和企业精神建设作为企业文化的一个层面，对指导中国企业健康持续发展，在做大做强的基础上“久久为功”具有重要作用。企业文化理念在企业员工中的传播和实践，与我国思想政治工作的优良传统相结合，相辅相成，相互促进，对增强企业员工的敬业精神和职业素质产生了积极的作用；而以企业形象建设为核心的物质文化建设，为提升我国企业形象，打造现代品牌企业提供了巨大的帮助。
30年的企业文化建设成就值得我们称道，但我们的企业文化建设似乎出现了一种虚假的繁荣。由于各种历史和现实的原因，我国企业文化建设还存在许多问题。比如，如何将企业文化这种西方管理理论与中国的文化传统和独特的管理实践模式结合起来？在管理实践中如何将文化建设和制度建设结合起来？如何在具体的管理实践中找到思想政治工作与企业文化良性互动的方式方法？如何审视和看待企业文化对企业成长的贡献？等一下。这些问题要求我们在理论上解放思想，在实践中大胆尝试，更大程度地消除文化建设中的“两张皮”，找到一条独具中国特色的企业文化建设新模式。人类因梦想而伟大，企业因文化而兴盛。无数企业发展实践证明，以崇尚道德和人性为核心价值的企业文化不仅是企业发展的核心动力，也是企业成长的航标。沿着科学化、人性化的道路前进，我国企业文化建设取得了很大成绩，但也有很长的路要走。