二级建造师施工管理应试辅导（1）

2Z101011项目目标控制的动态控制原理
一、主要内容
1动态控制是项目管理最基本的方法论。P28
2动态控制工作程序P28 1。项目目标动态控制的准备:分解项目目标(如投资/成本、进度、质量目标)，确定目标控制的计划。2在项目实施过程中(如设计过程、招标过程、施工过程)对项目目标进行动态跟踪和控制
3项目目标动态控制的纠正措施:P29
(1)、组织措施(2)管理措施(合同措施)(3)、经济措施(4)技术措施
4目标动态控制的核心:比较和纠正(在项目实施过程中定期比较项目目标的计划值和实际值，发现项目目标偏离时采取纠正措施)P29
例
(一)单项选择题
1。项目实施应贯彻(A)，这是项目管理最基本的方法论。P28
A .项目目标的动态控制
B .项目目标的静态控制
C .项目目标的定量控制
D .项目目标的定性控制
2 .项目目标动态控制的工作程序包括①检查|大|目的检查|大|。②定期比较项目目标的计划值和实际值；③采取纠正措施纠正偏差；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后返回第一步。正确的顺序是(b)。
a .①②③④σ
b .①②③σ
c .④②③σ
d .④②③σ
(二)选择题
1 .项目目标动态控制的纠正措施主要包括(P29
A .组织措施
B .管理措施
C .经济措施
D .技术措施
E .协调措施