建筑施工企业安全文化的主要内容

1.精神文化。

精神重在塑造人的品格，提高人的素质。通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范，在工业企业%测-测-大%业成员的灵魂中产生一种鼓舞力量，突破各种不良影响的束缚，把自己的事业与国家经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，树立正确的价值观和人生观。同时也促使建筑企业成员形成良好的道德品质、科学的思维方法和工作理念。

2.物质文化。

安全文化也是建筑企业的物质文化。文化是利用物质条件创造一个积极的工作环境，有利于调动工作和生活，提高效率和安全的所有人员在建筑企业。安全要求必须反映在这些物质条件的建设和管理中。物质对人的感情和心理产生影响，使人受到情境的束缚，自觉遵守安全的具体要求，规范自己的言行，达到建筑企业安全生产的目的。

3.管理文化。

(1)制度文化。建筑企业要建立一整套思想教育、安全管理、生活管理、劳动者、管理人员等方面的规章制度。，使全体员工的工作生活行为都有章可循，考核监督有据可循。制度的建立不仅可以成为全体成员的行为准则，也可以成为激励他们前进的动力。这些制度应该是合法的，并且不折不扣地执行；应具有针对性，与管理对象和工作范围密切相关；它应该是可操作的、定性和定量的、一致的和易于实施的。

(2)目标文化。施工企业的目标文化可以宣传“品牌战略”和“质量意识”，但不能脱离实际，空喊口号。目标文化向外界宣告施工企业做出了什么，从而树立%验-验-大%的良好信誉形象，获得社会的认可和支持；它会在内部产生强大的号召力和凝聚力，让拖航企业的所有成员都同心同德为之努力。

(3)行为文化。安全文化也是建筑企业的一种行为文化，包括全体成员应有明确的行为准则，各级领导干部应有良好的工作作风，能够发挥先锋模范作用，每个人都应有良好的素质。行为是施工企业全体成员安全意识在实际行动中的体现。促进建筑企业成员积极参与建筑企业的安全管理活动，将理想、信念和认识转化为实际行动，努力实现建筑企业的安全目标。