GMAT考试阅读试题(二)(7)

大多数成功的高级经理并不严格遵循经典的理性模式:首先明确目标，评估问题，制定方案，估计成功的可能性，做出决定，然后采取行动实施决定。更确切地说，在他们日复一日的战术演习中，这些高级管理人员依靠被含糊地称为“直觉”的东西来管理一个相互关联的问题网络，这些问题要求他们处理模糊性、不一致性、新颖性和惊奇性；并把行动融入到思考的过程中。
几代管理学作家已经认识到，一些实践中的管理者严重依赖于知识。然而，总的来说，这些作家对什么是直觉缺乏理解。一些人认为它是理性的对立面；另一些人认为它是投机的借口。
Isenberg最近对高级经理的认知过程的研究表明，经理的直觉并非如此。相反，高级经理至少在五个不同的方面使用直觉。首先，他们直觉地感觉到问题的存在。第二，管理者依赖直觉来快速执行熟知的行为模式。这种直觉不是武断或不合理的，而是基于多年的艰苦实践和积累技能的亲身经历。直觉的第三个功能是将孤立的数据和实践合成一幅完整的画面，通常是“啊哈！”体验。第四，
鉴于他们所面临的许多管理问题的巨大不确定性，高级经理们常常灌输一种行动方针，仅仅是为了更多地了解一个问题。然后，他们利用行动的结果对问题形成更完整的理解。思考/行动周期的一个含义是，行动通常是定义问题的一部分，而不仅仅是实施解决方案的一部分。
1。根据这篇文章，高级管理人员除了在下列情况下使用直觉之外:( A)加速问题解决方案的产生;( B)识别问题;( C)将不同的事实汇集在一起;( D)规定明确的目标;( E)评估问题的可能解决方案

2.关于第12行中提到的“管理方面的作家”,文章提出了下列哪一项？
(A)他们批评管理者没有遵循决策分析的经典理性模型。
(B)他们的分析没有以足够大的实际经理样本为基础。
(C)他们在得出结论时依赖的是经理们说的话，而不是经理们做的事。
(D)他们误解了经理们是如何运用直觉做出商业决策的。他们没有承认直觉在管理实践中的作用。

3.以下哪一个最好地说明了“啊哈！”经验”(第28行)，因为它是在文章中提出的？
(A)经理冒险采取一项结果无法预料的行动，以发现这一行动是否能改变手头的问题。
(B)管理者以创造性的、非典型的方式来解决问题，并以此来执行他们熟知的行为模式。
(C)一位经理突然将看似不相关的事实和经历联系起来，创造出一种与手头问题相关的模式。
(D)一个管理者能够迅速地确定用来汇编系统分析所得数据的方法。
(E)一个经理能迅速决定采用几套策略中的哪一套来处理一个问题所带来的连续事件。

4.根据本文，决策分析的经典模式包括以下所有内容，但不包括:( A)对问题的评估;( B)为问题创造可能的解决方案;( C)确定决策要达到的明确目标;( D)为发现问题的更多信息而采取的行动;( E)对不同解决方案的可能效果进行比较

5.从文章中可以推断出，X经理和Y经理在行为上最有可能的一个主要区别是什么，X经理使用直觉做出决策，而Y经理只使用形式决策分析？
(A)X经理先分析后行动；经理Y没有。
(B)经理X通过系统分析检查问题的可能解决方案；经理Y不
(C)经理X采取行动以找到问题的解决方案；经理Y没有。
(D)Y经理利用多年的实践经验来创建问题的解决方案；经理x没有。
(E)经理Y靠的是日常的战术机动；X经理没有。

6.从文章中可以推断出，管理实践中的“思考/行动循环”(第45行)可能会导致下列哪种结果？【/br/】ⅰ。管理者分析一系列问题，然后根据分析采取行动。
)ⅱ。管理者通过行动和观察行动的效果来收集数据。【/br/】ⅲ。一个经理采取行动，却不能清楚地说明采取行动的原因。
(A)仅ⅰ
(B)仅ⅱ
(C)仅ⅰ和ⅱ
(D)仅ⅱ和ⅲ
(E)ⅰ、ⅱ和ⅲ

7.这篇文章支持下列哪一种说法？
(A)依赖直觉的经理比依赖正式决策分析的经理更成功。经理们无法证明他们直觉的决定是正确的。
(C)管理者的直觉与他们的理性和分析技能相违背。[ br/](D)对一个问题的逻辑分析增加了可能的解决方案的数量。直觉能使经理们更有效地运用他们的实践经验。

8.下列哪一项最好地描述了文章第一段的结构？
(A)作出一个断言，并给出一个具体的支持例子。
(B)摒弃传统模式，引入替代模式。
(C)介绍和总结最近的研究成果
(D)提出并评价两种对立的观点。
(E)提出并限定了一个被广泛接受的定义。