2009年咨询工程师项目决策分析与评价辅导课程五

第二节竞争力分析项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中取胜的可能性和能力，竞争力分析是确定营销战略的基础。1.竞争优势和竞争劣势的分析是基于波特提出的五种竞争模型或普拉哈拉德和哈默尔提出的核心竞争理论。该项目的具体优缺点包括:1 .自然资源占有量2、工艺技术和设备3、规模效益4、新产品开发能力5、产品质量和性能6、价格7、品牌信誉8、项目所在地9、人力资源优势和劣势。二。竞争力的比较分析。项目视角:在项目的目标市场范围内选择几个市场份额较大的竞争对手|大考|实力较强，将项目自身条件与竞争对手的优劣势进行对比排序。企业角度:销售网络、财力、相对成本地位、管理水平等。※.竞争趋势矩阵和其他分析工具用于评估。 一位律师回答。