监理工程师案例考试重点提示资料2

(3)构建各方关系(多年专注)——①契约关系；②监督与被监督的关系；③业务关系；④总分包关系(其中也有监理和监造的表现)。主要应该能划清界限。

(4)监理员的组成、要求和职责分工——以《监理员守则》3.1和3.2为准，参考教材第五章第一节；案件18和19。

(六)监理规划编制(多年重点，占71%)(考核点1-6)

1 .年重点，应以《监理规范》4.1为准，参考教材第六章第二、三节。

2 .评估可能涉及的主要内容:

(1)监理规划的依据和要求(案例21；监督规范的4.1.2)。

(2)编制机构——谁参与了编制，提交时间，谁负责。(监督规范的4.1.2)

(3)监理规划的内容(要点)——通常要求指出问题中不恰当的内容。(监管代码41；教材第六章第三节；案例20)

(七)建设项目文件和档案管理(考核点一七)

1.它是新的，还没有经过测试。主要参考教材《信息管理》第三章第一、二节和《城建档案管理规定》(建设部令第90号)。

2.评估可能涉及的主要内容:

(1)建设项目文件的组成——项目准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等。(案例24)

(2)建设项目文件的归档范围。(《信息管理》教材第三章第二节)

(3)建设工程档案管理的责任——重点是监理单位和施工单位的责任。要分清不同单位的不同责任。(《信息管理》教材，第三章，第一节；案例24)

(4)建设工程文件档案管理的内容(要点)。(《信息管理》教材第三章第二节)

包括文件:①接收和登记；②流通与登记；③分配和登记；④分类存放；⑤归档；⑥借用、变更和作废。

(5)归档文件的质量要求、档案的验收和移交。(《信息管理》教材第三章第一节)

(6)施工阶段监理资料的内容和管理——区分哪些属于监理资料。(监管法规的7.1和7.4)

　　资料内容28大项可归纳为8类：①合同(施工、监理)文件;②勘设文件;③监理计划(规划、细则)、报审文件(分包资格、施工组织设计、报验申请、工程进度计划开复工报审表等);④纪要及信函(设计交底与图纸会审、会议纪要、来往信函等);⑤检查验收资料(测量核验、材料设备等的质量证明文件、检查试验资料);⑥签署文件(工程变更、隐蔽工程验收、工程计量及支付证书、分部工程及单位工程验收资料、竣工结算审核意见书、施工质量评估报告、质量事故处理报告等);⑦指令及通知等(暂停及复工令、监理工程师通知、监理工作联系单);⑧其他(监理日记、月报、索赔文件资料、监理工作总结等)。
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