监理工程师考试案例分析复习七

1.(1)设计单位应对原设计缺陷提出的工程变更编制设计变更文件。

(2)建设单位或施工单位提出的变更应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审核。审查通过后，设计单位应在建设单位移交后编制设计变更文件。

2.项目主管应了解情况并收集数据。

3.在专业监理工程师完成以下工作后，总监将对变更的费用和工期进行评估。

确定变更项目的相对难度，确定变更项目的数量，确定变更的单价或总价。

4、负责成本和工期与建设单位及施工单位之间的协调。

5、总监签发"工程变更令"

6.监理监督施工单位的实施。

工程变更费用和合同价格的确定

1、建设单位编制工程变更预算。

2.预算书报总监审核确认。

3、经建设单位和施工单位认可后，方可进入工程计量和支付程序。

1.发包人提出的工程变更导致合同价款增加或减少，给承包人造成损失的，由发包人承担。延误的工期顺延。

2.承包人擅自变更设计所发生的费用和发包人所遭受的直接损失由承包人承担，延误的工期不予顺延。

3.承包方合理化建议所产生的费用和收益，由发包方和承包方共同承担或分享。

4.变更价格的确定①合同中适用的价格按现行价格变更②仅变更合同中类似变更工程的价格，③合同中无上述两种价格，承包人应提出适当的变更价格，经工程师确认后实施。

工程变更价格的确定是:

(1)用施工合同(示范文本)改变确定价格的方法。(参见4)

(2)当合同中采用工程量清单的单价和合价时，有以下几种情况

直接应用(直接使用)间接应用(通过换算)分部分项应用(使用工程量清单单价的某一部分)

(3)协商单价和价格

从表2可以看出，文件和教材是不一样的。案例考查时，应根据情况有针对性、有选择地回答问题。如果提出的问题属于变更管理程序，可以将监理规范或施工合同(示范文本)的内容与《投资控制》教材中的内容结合起来，视问题答案的具体情况进行一些选择。比如你要给出一个比较原则性的回答，以监管法典中的讨论为准，因为它的内容是一个普遍的原则，与各种讨论并不矛盾。

对于变更费用和变更合同价格的确定，最基本的回答是根据施工合同(示范文本)和教材《合同管理》的论述，教材《投资控制》的相关论述是对以上基本回答的细化。

(4)施工阶段的质量控制手段(评估点3-4)

1这个考核点也是一个新的考核点。请参考《质量控制》教材第三章第三节的相关内容。

2 .评估可能涉及的主要内容:

(1)施工过程中的质量控制手段。理解和记忆五种方法的内容并不难，但重要的是熟悉它们适合使用的条件。

(2)“临时停工”指令(暂停令)的使用和操作。

(5)建筑工程质量问题和质量事故的处理(评分点3.5)

1.本考核点主要参考《质量控制》教材第六章第一、二、三、四节中的相关内容。

2.评估可能涉及的主要内容:

(1)工程质量问题、质量事故、质量不合格的概念和区别(《质量控制》教材第六章第一节)。

(2)质量事故的分类(分级)(《质量控制》教材第六章第二节)。

(3)工程质量问题的处理程序(《质量控制》教材第六章第一节)。

(4)工程质量事故的处理程序(《质量控制》教材第六章第三节)。

(5)工程质量事故处理的依据和质量事故调查报告(《质量控制》教材第六章第三节)。

(6)工程质量事故处理的鉴定与验收(《质量控制》教材第六章第四节)。

(7)工程质量事故处理计划和对"不处理"的质量问题的管理(《质量控制》教材第6章第4节)。

3.要注意区分工程质量问题和工程质量事故，以及质量问题处理程序和质量事故处理程序的区别。

(六)建筑工程施工质量验收(评分点3-6)

1.本考核点主要参考《质量控制》教材第五章第二节、第四节、第五节，《质量管理条例》第十六条、第三十二条、第三十七条、第五十八条，《施工合同(示范文本)》第十七条。

2.评估可能涉及的主要内容:

(1)施工质量验收的基本要求(《质量控制》教材，第5章，第2节)。

(2)检验批质量验收规程、质量合格规程、质量验收记录(《质量控制》教材，第5章，第4节)。

(3)分项、分部、单位工程质量验收的规定和验收记录(《质量控制》教材第五章第四节)。

(4)施工质量验收的组织和程序(检验批、分项工程和分部工程)(《质量控制》教材第五章第五节)。

(5)施工质量不符合要求时的处理(《质量控制》教材，第五章，第四节(5)；质量管理条例》第三十二条)。

(6)隐蔽工程的验收程序和复验处理(《质量控制》教材第三章第三节；施工合同(示范文本)第十七条和第十八条。

(7)单位工程验收和竣工验收的程序和组织，以及竣工验收的条件(《质量控制》教材第五章第五节)。

(8)单位工程竣工验收备案(《质量控制》教材，第5章，第5节；建设部2000年第78号令第四、五、六、十二条)。

(七)排列图、因果分析图和直方图的应用(评估点3-7)

1本考核点主要指《质量控制》教材第七章第二、三节。

2 .评估可能涉及的主要内容:

(1)帕累托图的绘制和使用(适用于解决什么问题)。

(2)观察分析帕累托图(如何确定主要问题或因素)。

(3)因果分析图的绘制和使用。

(4)直方图的绘制和使用。

(5)直方图观察分析:图形分析和形成原因判断；

正常生产和稳定性的分析和判断；

　　不合格品率的分析判断。
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