咨询工程师：如何认识信息化工程项目管理

1。正确分析项目中的各种关系1.1。用户和开发者的关系是对立统一的，双方都希望做好开发项目。 但用户可能缺乏对计算机系统工程的全面了解，比如工程组织；而开发者对用户需求和细节的理解不足，使得用户和开发者对项目的理解与一开始就不一样。 但这种认知和理解上的差异，往往在发展初期并没有表现出来。当系统开发完成后，双方发现这种差异使得开发的系统与实际需求相差甚远。 在一些项目的需求分析阶段，开发人员的分析师总是先集中精力研究整个系统的整体需求，而不会过多地考察具体的细节。 当用户询问一些细节的时候，开发者往往会说“这些问题以后再讨论”，可惜可能再也不会讨论了。 |考|大|当用户认为已经向开发者提出这些需求时，开发者根本没有考虑。 因此，在开发初期，用户端的项目经理应该单独记录和整理这些“以后再讨论”的需求。在开发人员完成系统的总体需求分析后，项目经理应及时提出进一步的、更深入的、详细的、具体的系统需求分析，以解决开发人员希望以后讨论的问题。 因此，用户端的项目经理必须要求开发人员对需求分析报告进行更详细的进一步解释，以便用户端能够准确理解需求分析报告的内容，尽早发现需求与现实之间的偏差。 这也是需求分析的总结和确认。 1.2.项目经理、用户和决策者的关系用户端的项目经理和系统用户的关系非常微妙。 一方面，系统使用户减轻了工作强度，提高了工作效率；另一方面，系统改变了目前的工作管理模式，使用户失去了一些灵活性和随意性。 但是系统的成功取决于用户的测试。 再好的系统，如果用户不愿意用，也不能说已经成功了。 尤其是在系统的试运行阶段，用户对系统的使用实际上是对系统的深入测试，他们会发现很多在软件测试时被遗漏的程序错误，这将有助于开发者进一步完善软件功能，提高软件的实用性、稳定性和可靠性。 因此，如何鼓励用户使用系统，帮助他们克服新工作模式的困境，成为项目管理的任务之一。 任何新的工作方式都必须有自己适应和改进的过程，用户方的项目经理、决策者和用户必须充分认识到这一点。 出现问题时，用户端的项目管理人员要迅速分析问题，正确判断哪些问题是由于不适应|检查|新的工作模式造成的，哪些问题是由于操作不当造成的，哪些问题是由于系统本身不完善造成的。 对于因不适应新的工作模式而导致的问题，项目经理要引导用户快速适应新的工作模式，必要时说服用户决策层采取行政手段推动实施；对于那些操作方法不当造成的问题，项目经理要培训用户正确操作系统；对于由于MIS系统本身的不完善而导致的问题，项目经理应迅速与开发人员协调，尽快消除系统中的错误。 1.3.项目经理和软件程序员之间的关系。项目经理和软件程序员的关系处理得如何，会直接影响软件程序员的积极性。 在项目开发中，项目经理经常处于左右为难的境地。 一边是用户，一边是开发者。 当用户对系统提出问题，要求修改时，除了最简单的界面修改，开发者总是会找各种理由(比如影响进度，打乱系统结构，影响性能等。)来否定他们。 这是开发者和用户之间矛盾最常见的原因。 作为项目经理，既要满足用户的需求，又要充分调动开发人员的积极性。 |考|大|很多因素，比如系统分析不准，用户业务需求变化等。，将导致要求开发者修改程序。 作为项目经理，应该尽早提醒开发人员程序修改的必然性。在实际操作过程中，用户经理应尽早参与开发工作，及时发现和解决问题。 在系统试运行阶段，对用户不断的需求变化进行总结和梳理，集中问题与开发者共同探讨解决方案。 这样既满足了用户对系统变化的需求，又不会不定期、经常地打断开发者的正常开发工作，让开发者处于不断修改、失去耐心的状态。 2.使用先进的计算机管理软件进行管理随着软件技术的进步，现在，项目管理团队可以使用现成的项目管理软件包来帮助我们控制信息工程中的各种相关活动。 借助于网络计划图、甘特图等。、|考试|大|可以在屏幕上清晰地显示相关活动的开始和结束之间的联系，以及哪些活动是“关键活动”。 这样可以帮助项目控制者找到项目中的瓶颈，确定每项活动对项目最终完成的影响。 这类图形化项目管理软件通常具有以下功能:可以选择一些里程碑，将开发项目划分为不同的阶段；可以进行可行性分析，以更好地完成项目的规范；可以建立项目的详细规范和标准；可以建立项目审批流程。 3.信息系统集成中所有系统接口的标准化是信息系统集成项目中非常重要的一点。它是一项基础的系统工程，具有知识密集、数据密集、工作量大的特点。主要在以下几个方面开展标准化工作:3.1。信息指标体系的标准化。信息指标体系是指一定范围内所有信息的标准。由内部关系构成的科学有机整体是国家宏观调控和企业管理的基础，它应该具有针对性、集体性、可分解性、关联性、适应性和整体性。 在管理层级和部门众多的情况下，只有统一和规范指标体系，各系统、各行业、各层级开发实施的信息系统才能实现数据和信息的兼容和共享。 因此，建立科学、实用、完善的信息指标体系结构是信息标准化的首要任务。 3.2.信息分类编码的标准化信息分类编码对一些常用和重要的数据元素进行分类和编码。信息的分类和价值是否科学合理，直接关系到信息处理、检索和传输的自动化水平和效率。信息编码是否规范，影响和决定着信息交换和共享的绩效。 因此，信息分类必须遵循科学性、系统性、扩展性、兼容性和全面性的基本原则。从系统工程的角度来看，要在整个系统中考虑局部问题，以达到整体优化的效果。 遵循国际标准-国家标准-行业标准-企业标准的原则，建立适合并满足本单位管理需要的信息编码体系和标准。 律师回复