绩效管理是一种观念、一种哲学

绩效管理与其说是一种方法或工具，不如说是一种概念或哲学。其实绩效管理更多的是向企业的管理者和员工传递一种理念，传递基于绩效进行管理和发展的思想。英腾管理系列出版的《绩效之剑》一书中，Yintl强调了绩效管理的意义。除了对员工的绩效做出科学的评价，更多的是可以帮助管理者掌握管理技能，养成科学的管理习惯，在一定程度上帮助员工提高工作效率，开发潜能，从而有助于企业战略规划的有效实施。
同时，绩效管理作为战略管理的重要组成部分，是为战略目标制定绩效衡量标准并转化为具体行动的过程。其深层次的目标是通过员工与主管的持续动态沟通，明确员工的工作任务和绩效目标，确定员工工作成果的衡量方法，在此过程中影响员工的行为，从而实现公司的目标，使员工得到发展。
因此，企业应该认识到绩效管理不仅仅是一种工具，更重要的是它可以影响员工的行为和习惯，竖立基于绩效的工作理念，提高工作效率，从而产生思想上的触动。人们对绩效管理寄予厚望，希望通过完善的绩效管理，激发员工的潜能，将企业转化为优秀甚至优秀的企业。绩效管理是企业变革最有效的激励。
“企业要上市，管理层要先上市！”是国内第一个由Yintl(英腾咨询)倡导的管理理念。《管理上市丛书》系列是李玉萍主编的Yintl(英腾咨询)的精品，将于2008年6月上市。该系列丛书集中展示了国内267家民营企业的管理现状，分别从绩效管理、企业文化、上市的思维工具(绩效之剑、文化之路、上市战略)三个方面，通过全景案例展示，全面、系统、有针对性地提出企业管理上市的解决方案。