年终有奖,奖几许?,第1张

年终有奖,奖几许?,第2张

明年的春节比往年来得早,今年的12月成为很多公司筹划年终奖金的重要时期。调查显示,目前仍有80%的企业准备发放年终奖,但有40%左右的企业在考虑减少非管理人员的年度奖金和分红。

多行业年终奖或缩水

严峻的经济形势下,越来越多的企业决定采取谨慎乐观的人力资源策略。大多数企业的人力资源经理表示,2008年下半年将延续企业既定的人力资源战略和政策,但年终奖和薪酬调整将趋于保守。业内专家表示,在金融危机时期,大额消费更要谨慎,要充分估计自己的支付能力和可能出现的风险,否则“量入为出”很可能会陷入“断供”的风险。

原本包含在“购物基金”中的年终奖一缩水,在姐妹中享有“美妆大王”美誉的Jessie立刻取消了年底在香港购买大量高档化妆品的计划。“与其信用卡欠账,不如干脆取消购物、旅游的计划。”杰西权衡再三,决定取消预定的年假,在公司加班。

与美国和欧洲相比,中国企业员工的情况相对乐观,但仍受宏观经济的影响。很多员工的年终奖可能会大幅缩水。

在这样的情况下,企业摆脱必要的经济激励,如何与员工保持有效的沟通,让员工了解企业面临的形势,有信心突破困难,就显得尤为重要。即使面对经济危机,核心人才的储备对企业来说仍然非常重要。如果这个时候再有高比例的重要人才因为奖金问题流失,对企业来说是双重打击。所以今年很多企业都表示,在整体预算缩减的情况下,尽量保证优秀工人的奖金水平不降低。

年底双薪不是年终奖

与年薪可观的高管不同,年关将至,年终奖是一般员工最关心的话题。职业咨询师表示,对于很多职场人来说,年终奖是对自己一年工作的重要肯定,也是对自己一年工作业绩的量化表现。

调查数据显示,去年职场人拿到年终奖的不到50%,其中国家机关和国企发放年终奖的比例最高。近五成受访者表示对年终奖金额不满,准备跳槽。这位专家提醒我们,要理性看待年终奖,不要盲目与人攀比。如果因为一时的经济收益而采取强硬的方式取胜,可能得不偿失。

大多数企业,尤其是外资企业,倾向于采用年终双薪、三薪或四薪制,即根据员工平时的月薪,在年底发放一个月、两个月或三个月的工资。对此,上海律师事务所唐律师解释,年底双薪和年终奖是两个不同的概念:年底双薪是工资,其发放金额和发放时间是确定的。年底双薪的决定因素是年底员工是否在公司工作,即只要在当年12月份在公司工作,就应该获得固定收入;年终奖是奖金的一种,是员工一年工作的超额劳动报酬。一般根据员工年度工作的考核结果进行分配,具体金额比较灵活。此外,“年底双薪”和“年终奖金”的计税方法也不同,前者应单独作为一个月工资计算;后者可以把奖金平摊到全年再算税。

目前大部分企业给员工发年终奖,而年底双薪的很少。根据《上海市集体合同条例》第十二条,企业职工一方可以要求企业就涉及职工利益的事项与其进行集体协商。这意味着劳动者可以通过集体协商,合理地向企业争取年底双薪的发放。

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