人力资源管理:落实三个保证促进企业发展

人力资源管理:落实三个保证促进企业发展,第1张

人力资源管理:落实三个保证促进企业发展,第2张

企业要实现既定的发展战略和目标,必须依靠人才、制度和文化作为保障。因为人才是企业发展的基础,制度是企业发展的动力,文化是企业发展的环境。只有在制度的激励和约束下,在宽松有利的文化环境中,人才才能最大限度地发挥作用,促进企业的和谐、快速、可持续发展。
第一,人才保障。
企业发展的瓶颈不是资金困难、原材料涨价或销售疲软,而是人才短缺。什么样的人才,什么样的团队,什么样的团队,什么样的事业。因此,做好团队建设,实施人才保障,是企业发展的长远战略决策。在坚持“德为先,才为先”的人才观的同时,不断完善新的选人用人理念和机制。企业在用人上要从传统的跑马变为赛马,从传统的组织分配变为市场竞争,从传统的少数人决定变为民主评议,从一次分配多年不变变为年终淘汰。要打开企业人才大门,拆除一切人才成长的羁绊,搭建广阔的人才成长平台,让那些有真才实学、符合需求的人才来到企业,让那些有拼搏精神、敢于创新的人才脱颖而出,让那些有德、有才、有绩、有威望的人才走上领导岗位!要选拔那些有实践经验、品行端正、善于打硬仗的同志充实到生产经营第一线。对那些得过且过,无所事事,不上进,没有责任心的员工,要进行民主评议和调整。大考采编企业的“一把手”要学财务管理和营销管理。要从财务和市场的角度来指导生产经营活动。企业一个部门“一把手”的素质,不仅取决于他自身的表现,更取决于他是否带出了一支高素质的领导和管理团队。做好团队建设,人才在哪里?它在劳动力中。我们应该有洞察力,有气度,有教学方法,有用人方法,为员工的成长搭建广阔的平台和畅通的渠道。人力资源部门在做好内部人才选拔的同时,也要根据招聘和配备国际化人才团队的要求,为企业的国际化发展提供人才保障。无论是内部选拔还是外部招聘,都要坚持“德为先,才为先”的原则,把责任、挑战、学习能力和实践精神,特别是实践精神作为重要的依据和条件。
二是机制保障。
灵活的机制是成功的经验,是发展的基础,是成功企业的优势。企业的用人机制、激励机制、约束机制需要不断改进和完善。要加快推进核心人才激励和中长期薪酬政策。企业人力资源管理部门应制定薪酬激励和股票期权的设计方案,并提交董事会审议。首先,要逐步建立与市场经济相适应的现代企业薪酬制度,建立有效的激励约束机制,稳定经理人员的月工资收入,灵活运用年终奖的激励作用,使经理人员获得与其贡献和责任相符的报酬,逐步实现经理人员收入的市场化。其次,要继续完善中层干部薪酬考核办法,稳定基本工资和岗位工资,拉大中层干部绩效工资收入差距,使绩效工资考核更具激励性。第三,要注重股权激励政策。加大对现有团队增量收入的分配,制定出合理科学的股权激励方案,改变薪酬激励过于单一的弊端,实现核心员工收入多元化。人力资源管理部门要加强职称申报、评聘工作,提高专业人才、技术人员和班组长的待遇。在做好物质奖励的同时,也要注重精神奖励,逐步完善员工的福利制度,不断提高员工尤其是高管的地位。要建立健全工会等群众组织,围绕企业中心工作,维护职工权益,做好思想引导,丰富文化生活。要把员工培训当成一种福利,让优秀的员工享受公司安排的国内专业培训、学历教育培训和国外专业技术培训,让他们的能力和素质得到快速提升。为了对企业和个人负责,企业审计部门要发扬积极主动、认真负责的精神,加强企业内部审计,把审计职能从财务、绩效延伸到项目和整个管理,做企业发展的“千里眼”和“透视眼”,发挥应有的监督作用。
第三,文化保障。
成功企业的文化是包容和创新的。在弘扬企业文化传统的同时,要扎根于儒家文化的沃土,不断吸收世界500强企业的文化营养,形成自己鲜明的企业文化。儒家文化强调以人为本、以德为先、以孝为先、以和为贵、以礼为先、以中庸为重,要求人“博学、好奇、有思、明辨、守信”,即提升学习能力、自救能力、思考能力、判断能力和执行力,这完全符合企业行为准则和发展要求,值得企业认真吸收和借鉴。同时,我们的事业始终处于激烈的市场竞争中,面临着非常残酷的竞争和挑战。面对竞争和挑战,我们的文化不可能如此“谦恭、有礼、节俭”。它必须像狼一样具有挑战性、攻击性和群体意识,做到专一、执着、团结互助、勇敢、有求必应、和谐。狼有一种特殊的激情。只要发现目标,就兴奋不已,跃跃欲试,群起而攻之,直到最后的胜利。激情创造梦想,梦想编织未来,未来演绎成功。只有将这种“狼文化”与儒家文化相结合,才能为企业文化增添新的内涵,才能适应日益激烈的市场竞争。企业文化建设要围绕企业的发展战略和工作重点,在内部加强制度文化、家族文化和创新文化建设,形成全体员工统一的价值观,把思想和精力集中到“企业发展,我为发展建功立业”上来,动员全体干部员工共同创业,为企业和个人创造美好的未来。要加强对外文化交流,与新闻媒体建立密切联系,拓宽新闻渠道,及时、准确、广泛地介绍企业新技术、新产品、新成果、新形象,宣传企业优势,提高知名度、美誉度和影响力,为铸造品牌、引领市场、改变市场创造良好的社会环境,实现更好、更快、更大的发展。

位律师回复
DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
白度搜_经验知识百科全书 » 人力资源管理:落实三个保证促进企业发展

0条评论

发表评论

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情