新东方：大学英语四级考试阅读讲义(五十七)

问题36至40基于下面这段话:
这些商学院学者的主要观点很有吸引力。在一个公司必须适应新技术和新竞争来源的世界里，为优秀员工提供工作保障和晋升机会比过去难多了。然而，员工比以往任何时候都更有必要投资于更好的技能，并迸发出聪明的想法。如果公司不能再为员工提供保护和晋升，他们如何才能最大限度地利用员工？许多老板都想知道答案。伦敦商学院的舒曼特拉·高沙尔和哈佛商学院的克里斯多佛·巴特利特认为他们有一个问题:“就业能力”。如果管理者提供正确的培训和指导，并改变他们对下属的态度，他们将能够让员工放心，他们总是有技能和经验找到一份好工作——即使是在不同的公司。
不幸的是，他们承诺的比兑现的多。他们对于一个理想的组织应该实现什么的想法是无可争议的:鼓励人们发挥创造力，确保创造力的收益与能够充分利用它们的业务部门分享，防止组织变得陈旧等等。真正令人失望的是，当他们试图展示企业实际上如何创造这样的环境时。其核心思想是，公司可以通过改变与员工个人的隐性合同，将他们视为价值的来源，而不是机器中的一个齿轮，来实现这些难以捉摸的目标。
两位作者提供了一些鼓舞人心的例子，包括摩托罗拉、3M和ABB等公司，它们在创建这种组织方面取得了一些进展。但是他们没有提供什么有用的指导，也没有回答最大的问题。你如何持续地培训员工，而不使他们从日常工作中分心，使业务更有利可图？你如何训练人们在其他地方取得成功，同时鼓励他们为自己的公司做出重大贡献？你如何让你新解放的员工把时间花在创造价值的想法上，而不仅仅是他们喜欢的想法上？他们的回答大多是老生常谈；当他们不是的时候，他们是没有说服力的。。我们可以从文章中推断出，过去一个好员工。[br/]A)有工作保障和提升的机会B)必须相互竞争才能保住自己的工作C)必须一直接受培训D)攀登公司的阶梯没有困难。戈沙尔和巴特利特所说的“就业能力”是指。
A)学习新技能的能力B)找到好工作的能力C)做不同种类工作的能力
D)保住工作的能力。这篇文章的作者如何看待戈沙尔和巴特利特的观点？很有教育意义。非常鼓舞人心。很难实现。相当愚蠢。
39。在他们的书中，戈沙尔和巴特利特讨论了。
A)企业组织的变化
B)雇主与雇员之间的契约
C)雇佣情况
d)管理思想考试
40。这段话好像是一个(n)。
a)书评
b)广告
c)新闻报道
d