一级建造师《项目管理》知识点归纳总结6

1Z204000质量控制
1Z204010质量控制原则
1。质量控制包括操作技术和管理活动。质量控制是质量管理的一部分。质量控制是在质量目标明确的情况下，通过对行动计划和资源配置的策划、实施、检查和监督，达到预期目标的过程。
2。项目的总体质量目标是业主的建设意图通过项目策划提出的，包括项目的定义、建设规模、系统组成、使用功能和价值、规格、等级和标准等。工程质量控制包括勘察设计、招投标、建筑安装、竣工验收。所有这些都应着眼于满足业主要求的总体质量目标。
3。影响建筑工程质量的因素:①人的质量意识和能力；②建设项目的决策因素；③建设项目的调查因素；④建设项目的总体规划设计因素；⑤建筑材料、构件及相关工程的质量因素；⑥建设项目的施工方案；⑥建设项目的施工环境
4。建筑业实行企业管理资质管理、市场准入制度、证书制度和质量责任制等。
5。项目的建设环境包括:自然环境、工作环境和管理环境
6。施工项目质量控制的基本原则:①PDCA循环原则②三阶段控制原则③三全控制原则
7。PDCA在策划阶段的主要任务是确定目标并制定实现目标的行动计划
8。
9。PDCA处置阶段的主要任务是分析质量|检验|数量问题的原因，并采取措施予以纠正。它包括两个步骤:纠正和预防。三个阶段的控制:事前控制、事中控制和事后控制，构成了一个系统的质量控制过程。
11。三位一体的控制手段:全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。12.专职参与质量控制，作为全面质量不可缺少的重要手段，就是目标管理。
1Z204020质量控制体系的建立和运行
1。工程项目质量控制体系的特点:①仅用于特色工程项目质量控制，即不同目的②涉及工程项目实施中的所有质量责任主体，即不同范围③是工程项目的质量标准，即不同目标④与工程项目管理组织融为一体，是一次性的，不是永久性的，即不同时限⑤一般只有自我完善。
2。根据控制内容，项目质量控制体系的组成分为:①项目勘察设计质量控制体系；②材料设备安装系统；③建筑安装质量控制体系；④竣工验收质量控制体系
3。建筑工程质量控制体系分为:①建设单位建筑工程控制体系②总承包企业工程质量控制体系③勘察设计单位勘察设计质量控制子系统④施工企业建筑安装质量控制子系统⑤工程监理企业工程质量皖南子系统
4。根据控制原理，工程项目质量控制系统的组成分为:①质量控制计划系统②质量控制网络系统③质量控制措施系统④质量控制信息系统
5。建立工程项目质量控制体系的原则:①分层规划原则②总体目标分解原则③质量责任制原则④系统有效性原则
6。建立工程项目质量控制体系的程序:①确定各级组织的项目质量负责人及其不合理的职责，形成控制体系的网络框架；②确定控制系统中组织的领导关系，上报审批和信息流程；③制定质量控制工作制度；④部署各质量主体编制相应的质量计划，并按规定程序完成质量计划的批准，形成质量控制的依据。⑤研究确定控制系统的内在质量、跨功能街接的接口划分和管理模式
7。工程质量控制系统的进度机制:动力机制、约束机制、反馈机制，基本运行模式是PDCA
8。动力机制是运行机制的核心:动力机制来自利益机制9。约束机制取决于自我约束能力和外部监督有效性。
10。做好控制点的设置，加强重点控制和例外控制。