人力资源管理交流：最容易倒闭的企业类型

什么样的企业容易倒闭？我的企业是这种类型，还是有破产的危险？这些都是所有企业主关心的问题，那么什么样的企业容易倒闭呢？
第一种:业务过度依赖！
客户群中有一两个大客户的企业不少。占据全公司业务量的半壁江山！也许，你还是幸运的，你和一个可靠的大客户在一起。就算别人吃完了，也轮不到你吧？相反，也许你倒得更快，因为你只需要这个大客户。出了问题，没有订单，或者拿不到货款，你就完了！
第二种:供应商，过度依赖！
有相当多的企业和贸易公司离不开一两家铁哥们的供应商。平时还好，但是挺好的。我最好的朋友充满热情。在考试中整理出你想要的商品，我会全力支持你！让你开心，合不拢嘴！或许，你还在向别人炫耀。你有多牛逼，想什么时候拿货就什么时候拿！但是，危机就在这里，你可能会因为侥幸而过分依赖！只要这个供应商出了问题，你的供应链就有断货的危险！你的客户也一样，有被竞争对手随意抢夺的危险！
第三种:资金管理错位！
应收款项不能及时支付。而且供应商的货款，说实话，还得及时支付！银行贷款，不计入供应商欠款，记入哪个客户，能把钱补上！导致无法及时还款。为了偿还贷款，我们不得不拖欠供应商的货款。可以说是拆东墙补西墙！最终银行失去诚信，供应商也是！信用危机！
第四种:企业内部管理缺失！老板认为他是国王。听着，我的命令不断传来！我有多么棒的营销工具啊！但是，我一点也不关心企业的内部管理。雇个职业经理人，做送货就行了。其他的，都不是问题！出了货，有钱！内部管理、企业文化、人力资源、供应商管理、员工发展等。没有被考虑在内。这就是那种短线投机。危机四伏，只要营销环节稍晚，就可能导致企业倒闭！
第五种:万能营销推广！
企业订单少，或者业绩下滑，不做好市场分析和调查！只有盲目扩大营销推广，不断招兵买马。为客户或渠道提供各种优惠政策！通过各种促销手段和广告来促进企业的销售！但是没有整合营销推广的营销策略！营销，只有整合才能发挥效力！任何离开整合的单一方法都没有令人满意的结果，也没有竞争力。就像我们每个人，都有自己的优势。你做技术，我做管理，他做销售，如果我们不合作呢？你说，有什么效果？