全面成本控制（totalcostcontrol）

企业生产经营全过程、成本形成全过程、企业全员参与的所有成本发生的成本控制。
(1)全面成本控制严格监督和限制企业生产经营中发生的一切成本，包括材料、人工和费用，无权控制可变成本和固定成本。考试让你振作起来
(2)全过程成本控制控制产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用全过程发生的成本。它不仅控制产品生产成本的发生过程，还控制生产前的设计和工艺以及生产后的销售和使用中发生的成本。
(3)全面成本控制。要动员企业的管理者、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本控制。成本是一个综合指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等工作。要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业全体员工的积极性。要建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众成本控制工作结合起来，上下联动，明确每个员工、每个部门在成本控制中的责任。所有的费用定额、费用标准、成本目标、降低成本的措施都要经过全体员工的广泛讨论，使成本控制成为自己的岗位职责，并付诸行动。