可控成本（controllablecost）

责任单位或个人的行为所能限制的成本。可控成本具有多种发展可能性，责任单位或个人可以通过采取一定的方法和手段使其按预期发展。如果某些成本只有一种可能的结果，就没有必要控制它们；如果某些成本有几种可能的结果，但相关责任单位或个人不能根据自己的需要对其施加影响，就没有控制的可能。一般来说，确定可控成本应满足三个条件:有关责任单位或个人有手段知道所发生费用的性质；有关责任单位或个人有办法衡量所发生的费用；有关责任单位或个人有办法衡量所发生的费用；相关责任单位或个人有手段控制和调整所发生的费用。考试成本
的可控性是相对于成本空的范围而言的。一个责任单位的不可控成本，对于另一个单位往往是可控的；下级责任单位的不可控成本，对于上级责任单位往往是可控的。在空范围内了解可控成本的相对性，有助于分清各责任单位或个人的经济责任，正确评价和考核其绩效，提出切实有效的建议和措施，不断降低可控成本。
可控成本的相对性还与成本发生的时间范围有关。在产品设计阶段、成本决策和计划阶段乃至产品投产前工厂的准备阶段，所有尚未发生的产品成本都是可控的。比如设备的折旧成本会因为资本支出决策的不同而不同。同样，选址、设计方案、工艺路线、生产组织形式的不同选择也会对成本的形成产生重大影响。在产品生产过程中，产品成本只是部分可控的，因为有些成本在设计和准备阶段就已经决定了，是先天因素，是不可控的。产品生产完成时，成本已经发生并形成，无法控制。从这个角度看，产品投产前成本的可控性，其控制效果也是成本控制的重点。