读新闻练BEC中级阅读(24)

英国最低工资缩小工资差距
根据牛津大学的一份报告，最低工资的引入导致了工资等级的挤压，这“消除了工资差距，同时影响了对高技能的奖励和激励。”牛津大学(Oxford University)的一份报告称，最低工资的引入导致工资水平被压缩，“消除了差异，取消了提高技能的奖励和激励”。

根据英国零售财团委托进行的研究，酒店业96%的员工和零售批发业75%的员工领取最低工资。今年10月，英国最低工资将升至每小时5.35至5.52英镑。
这项由英国零售联合会委托进行的研究发现，96%的酒店业员工以及75%的零售和批发业员工的最低工资将于10月份从每小时5.35英镑上调至5.52英镑。
自1999年实施最低工资以来，英国的最低工资标准已经提高了46%，为一百多万员工提供了经济保障。根据欧盟(EU)统计机构欧盟统计局(Eurostat)的报告，英国的最低工资在20个欧盟成员国中排名第三，几乎是美国联邦标准的两倍。
自1999年引入以来，英国最低工资已上涨46 %,为逾100万工人提供了一张金融安全网。根据欧盟统计机构欧盟统计局(Eurostat)的一份报告，这在20个欧盟国家中排名第三，几乎是美国联邦水平的两倍。

英国零售财团表示，低工资委员会确定最低工资水平的方法应该考虑到最低工资已经成为数十万员工的工资标准，而不是基本工资基数。
英国零售商协会表示，低收入委员会设定工资的方式应该考虑到这样一个事实，即最低工资已经成为成千上万工人的标准，而不是基本工资底线。

英国零售财团总裁凯文？凯文·霍金斯(Kevin Hawkins)表示，为抑制通胀而提高最低工资已经开始影响雇主创造新工作的能力。英国零售财团(British retail consortium)表示，低收入委员会不应该“试图成为雇主和工会不同出价之间的裁判”，而应该以各行业工资中位数和生产率的变化为导向。英国零售商协会总干事凯文霍金斯(Kevin Hawkins)表示，抑制通胀的加薪已开始削弱雇主创造新工作的能力。英国零售商协会表示，低工资委员会不应“试图在雇主和工会的相互冲突的出价中充当裁判”，而应该以各个行业的工资中位数和生产率的变动为导向。

英国零售财团警告称:“许多雇主，尤其是那些在零售业等竞争激烈、普遍通缩的市场运营的雇主，发现自己的薪资结构受到挤压。所以那些出钱培训员工，支持员工再教育，希望认可和奖励员工新技能和技能提升的企业是做不到的。”
报告警告称:“许多雇主，尤其是那些在零售业等竞争激烈、总体上处于通缩市场的雇主，已经发现自己的薪酬结构受到了压缩。因此，那些投资于员工培训和支持继续教育、希望能够认可和奖励新技能和增强技能的人，无法做到这一点。”

福利专业机构IDS在2005年底进行的一项研究显示，在引入最低工资制度后，超市减少了工资等级的数量。一家超市引入了副主管的单一工资等级。
薪酬和福利专家IDS在2005年底进行的一项研究报告称，在引入最低工资后，超市减少了工资级别的数量，有一家超市还“引入了单一的副主管级别”。

英国零售财团表示:“如果最低工资继续以最近的平均速度增加，就业率将下降，雇主将发现自己无法奖励高技能员工，保持工资差距，并提供宝贵的非工资福利。包括零售业在内的很多行业已经感受到了这些影响。”
英国零售商协会表示:“如果最低工资继续以最近的平均速度增长，就业率将下降，雇主将发现自己无法奖励技能、保持工资差异并提供有价值的非工资福利。包括零售业在内的多个行业已经感受到了这些影响。”

然而，英国工会联盟秘书长弗朗西斯？弗朗西斯·奥格雷迪(Frances O'Grady)说:“最低工资标准发挥了作用，因为它是由低收入委员会确定的，该委员会将雇主和工会代表聚集在一起，讨论对英国经济最有利的政策。用一个机械的指数来代替这种成功的合作过程将是愚蠢的。”]然而，英国工会联合会秘书长弗朗西斯·奥格雷迪说:“最低工资之所以有效，是因为它是由低收入委员会确定的，该委员会将雇主和工会代表聚集在一起，讨论什么对英国经济最有利。用一个简单的机械指数来取代这一成功的伙伴关系进程是愚蠢的。

“英国零售财团一直认为，最低工资的每一次提高对零售业来说都是一场灾难。事实是，零售业的就业率已经上升到创纪录的水平。”
“英国零售商协会一直预测，最低工资的每一次上涨都将是零售行业的灾难。事实是，零售业的就业人数已经增长到创纪录的水平。”