PMP项目管理考试复习要点与关键术语八

复习要点
1。能够识别项目计划实施中的显著特征。
这是执行流程组中唯一的核心流程，大部分项目预算支出都是在这个流程组中完成的。
2。能够指出项目团队形成的四个阶段的名称。
组织，混乱，规范，运营。
3。能够定义马斯洛的层次动机。
当一个人努力工作，所有较低的层次都已满足时，最后一个层次就是自我实现。
4。能够指出5种权力的名称。
赏罚，专家，法律，训令。
5。能够区分信息的发送者和接收者。
发送方负责确保消息清晰、简洁和完整；接收者负责正确理解信息。
6。能够识别5种不同的冲突解决方式。
胁迫、绥靖、妥协、对抗、退缩。

关键术语
串通
信息分发
项目计划执行
项目记录
团队开发