PMP项目管理考试复习要点与关键术语九

复习要点
1。能够解释询价过程和供应商选择之间的区别。
询价过程是指从制造商处获得投标和建议。政党选择是指接收这些投标和建议，并选择一个制造商。能够指出供应商选择过程中使用的工具和技术的名称。契约、加权系统、屏蔽系统和独立估计。
2。能够解释质量保证的目的。
这是一个质量管理过程，重点是确认项目符合项目质量标准的要求。它关注的是作品的正确性。
3。能够区分销售发票、付款系统和付款请求。
它们分别是合同管理流程的投入、工具和技术以及产出。
4。能够指出范围验证的目的。
范围验证用于正式批准项目范围和工作成果。
5。能够定义执行报告的目的。
该流程收集并报告与项目进度和项目完成相关的信息。挣值分析是报告项目实施情况的常用技术。

关键条款
合同管理
计划值(PV)
实际成本(AC)
质量保证
挣值(挣值，EV)
范围验证
挣值分析
招标
绩效报告
来源选择