PMP项目管理考试复习要点与关键术语十

复习要点
1。当量程发生变化时，能够指出集成的控制过程的名称。
进度控制、成本控制和质量控制。
2。能够确定变更控制系统的目的。
它们是规定如何提交变更请求以及如何跟踪和批准变更的记录流程，它们记录了批准相关活动所需的权限级别。
3。能够解释什么是建行。
CCB是变更控制委员会，有权批准或拒绝变更请求。他们的权限由相关组织确定并列出。
4。能够决定变革管理。
它是变更控制的子集，对项目产品的特性进行说明，并保证说明的准确性和完整性。
5。能够指出质量控制工具和技术的名称。
检验、控制图、排列图、统计抽样、流程图、趋势分析。

关键词
变更控制系统
质量控制
配置控制委员会(变更控制委员会，CCB)
风险监控
配置管理
进度控制
成本控制
范围变更控制
集成变更控制