对构建烟草行业现代物流体系的思考

随着市级烟草公司主体地位的确立，统一、规范、有序的卷烟销售网络基本形成，极大地促进了行业现代物流的发展。笔者认为，要实现行业的持续健康发展，构建现代物流体系非常重要。
烟草行业现代物流建设现状
近年来，烟草行业体制改革不断深化。以地市级烟草公司为经营主体的集中储配仓库，大多是市县烟草公司在上世纪80年代根据各自的销售规模建设的。布局分散，面积小，无法保证卷烟分拣设备的集中存放和布置，无法满足国家局“一库制”配送的要求。2005年以来，为了打破仓储分拣设施不足的瓶颈，一些市级烟草公司建设了卷烟配送中心，在一定程度上解决了卷烟仓储分拣问题。但总体来看，行业现代物流建设仍存在以下三个问题:一是缺乏统一规划和统筹安排。各地的卷烟配送中心在建设时没有进行系统规划，发展思路不够清晰，建设步伐不一致。二是功能不明确，流程不统一。已建或在建的配送中心仍存在项目功能不全、流程不一致、功能划分不清晰等问题。三是建设标准不统一，设备配置不合理。存储容量和单位面积存储容量建设标准不一，存储分拣设备类型和容量配置不尽合理，信息系统平台类型、功能模块和技术标准不统一，无法实现信息共享。
要解决以上问题，必须构建烟草行业的现代物流体系。省级烟草公司统一规划、分步实施，以地市级烟草公司为主体分类建设。要根据行业改革发展需要，着眼于更大范围的物流资源整合，积极推进工商对接，构建层次分明、布局合理的现代物流体系。
烟草行业建设现代物流系统的意义和目的
1。打造物流服务品牌，提升企业核心竞争力。
物流是一个高科技行业。我们必须从行业改革和发展的角度来认识现代物流建设的作用和意义。以日本烟草为例。日本自1985年废除烟草专卖制度至今已有20多年。尽管受到跨国公司的不断冲击，日本烟草(JT)仍然占据着全国75%的市场份额。经过研究，许多专家认为，日本烟草的市场控制力是由于其遍布全国的现代物流配送网络和独立的第三方物流配送系统。除了日本烟草，如美国烟草、德国烟草、巴西烟草等。在建立物流和配送系统方面也有许多成功的经验。这些经验表明，构建自主运营、专业化管理的现代物流体系，实现最及时的衔接和高效的运作，对整个产业链和供应链进行梳理、整合和提升，打造物流配送服务品牌，是增强烟草行业核心竞争力的必由之路。
2。整合物流资源，实现“六统一”的战略目标。
随着市级烟草公司主体地位的进一步确立和全国统一卷烟销售网络的建立，市级烟草公司全面推行电话订购、网上配送、电子结算、现代物流等新型商业营销模式，为传统商业向现代流通转型奠定了基础。因此，构建行业现代物流体系，有利于整合物流资源，降低物流成本，提高物流运作效率，实现统一规划、统一模式、统一标准、统一流程、统一信息平台、统一形象识别的“六统一”战略目标。
3。建立统一的物流配送平台，服务工业企业和零售业态。
十五以来，在国务院深化改革、推进重组、走向联合、共同发展的主要任务指导下，各行业单位深入学习贯彻国务院有关文件精神，积极理顺烟草行业资产管理体制。卷烟工业企业从186家减少到22家，卷烟品牌从1000多个减少到100多个；我国卷烟商业企业县级公司法人地位已经取消，大卷烟市场、大企业、大品牌的局面正在逐步形成。面对新阶段、新形势、新任务，中国烟草只有加快销售网络建设，构建现代物流体系，建立统一的物流配送平台，更好地服务上游工业企业和下游零售客户，才能在竞争中立于不败之地。
关于推进烟草行业现代物流体系的建议
1。统一组织协调，营造良好发展环境。
现代物流是一项跨行业、跨部门的系统工程。因此，烟草行业应成立专门的物流管理部门，加强对现代物流建设的宏观指导和科学管理，统一组织协调烟草行业现代物流工作，既体现统一规划、适度推进，又坚持因地制宜、分类指导，解决烟草物流无序流动、体系不畅等问题。
一是立足全行业现代物流建设实际，统筹安排，研究制定短期、中期、长期烟草物流建设规划，避免走弯路和不必要的浪费；二是从建立规范的市场秩序入手，加强与地方政府的沟通协调；第三，现代物流体系建设要立足当前，着眼长远，使行业现代物流向集约化、合作化、全球化方向发展；第四，积极引入“绿色物流”的概念，把环境保护和可持续发展放在首位，解决与物流相关的能源和环境问题。
2。加快物流设施的建设和完善，建立和发展第三方物流体系。
作为现代烟草物流的载体，物流基础设施是第三方物流发展不可或缺的条件。烟草行业要在全国范围内建立和发展第三方现代物流体系，进一步优化资源配置，提高已建成烟草物流配送设施的利用率，进一步加强现有物流设施的改造。在某种程度上，烟草物流的发展依赖于第三方物流系统的建立，而第三方物流提供的“供应链管理”必将对整个烟草物流产业的升级起到巨大的推动作用。烟草行业发展第三方物流，要吸取过去多元化经营的经验教训，坚持一切从实际出发，量力而行。
3。推广先进技术和物流标准化，提高物流信息化和标准化水平。
信息技术是现代烟草物流系统的重要组成部分，是现代物流的神经中枢，是提高物流效率的重要技术保障。当前，要充分发挥国家局和省级局信息中心的作用，利用信息网络技术、烟草物流信息管理系统和企业资源管理系统，逐步建设覆盖全国的现代烟草物流信息平台。通过烟草信息平台，企业应对采购、生产、销售、仓储、配送等物流活动进行全面管理。连接采购、销售、仓储等供应链环节，实现商流、物流、信息流、资金流一体化。通过对物流配送各环节的有效控制和全过程管理，确保物流信息平台在统一、高效、有序、稳定的环境中运行。此外，加强烟草物流技术标准化体系建设是提高物流效率的关键。要制定烟草行业包装、装卸、运输等物流配送技术、机械设备、专用工具等作业标准，以及作为现代物流信息化突出特征的信息标准，形成与国际接轨的标准化物流体系。
4。加强物流人才培养，提高行业物流管理水平。
物流人才的不断成长是推进烟草行业现代物流建设的基础。没有优秀的物流人才，烟草行业现代物流的发展将无从谈起。建设现代物流体系的一个重要条件是拥有一批道德素质好、善于运用现代信息手段、精通物流业务、熟悉物流运作规律的现代物流人才。在物流人才建设方面，一方面要加强对现有干部的培训，通过举办物流培训班、研讨会、岗位技能培训等方式，全面提高行业管理者的现代物流专业知识水平。另一方面，通过各种渠道，及时引进具有先进水平的高层次物流专家和专业技术人才，培养一批高素质的烟草物流专业人才，满足行业现代物流发展的需要。