PMP项目管理考试复习要点与关键术语五

复习要点
1。能够识别用于项目活动排序的工具和技术。
主导图法、箭头图法、条件图法、网络模板。
2。能够掌握PDM和ADM的区别，
PDM用的是单码网络图，ADM用的是双码网络图。
3。能够指出项目活动持续时间估算中使用的工具和技术的名称。
专家判断，类比估算，基于数量的项目周期和保留时间。能够指出成本估算中使用的工具和技术。类比、参数建模、自下而上的估算、计算机化工具和其他成本估算方法。
4。能够指出模拟估算和自下而上估算的区别。
类比估算是一种自上而下的估算技术，使用专家判断和历史信息。自下而上的方法是估计每个工作项，然后计算总数。

关键术语
活动定义
活动持续时间估算
活动列表
成本估算
逻辑关系
箭头上的活动(AOA)
节点上的活动(AOA)，AON)
活动排序
模拟估算
箭头图法(arrow diagram method，ADM)
自下而上的估算
组织分解结构(organization break down structure，OBS)
参数化建模[]