监理工程师：论施工工序的质量控制（一）

一、过程质量控制的概念
项目的施工过程是由一系列相互联系、相互制约的过程组成的。工序质量是基础，直接影响工程的整体质量。要控制一个项目施工过程的质量，首先要控制工序的质量。
过程质量包括两个方面，一是过程活动条件的质量；第二，过程活动的质量效应；从质量控制的角度来看，两者是相互关联的。一方面，需要控制过程活动条件的质量，即各过程的投入质量(即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面，要控制过程活动的质量，即每一个过程的工程成品是否符合相关的质量标准。
过程质量控制是指对过程活动条件和过程活动效果的质量控制，以达到对整个施工过程的质量控制。
工序质量控制的原理是运用数理统计的方法，对工序中某一部分(子样本)的数据进行统计和分析，以判断整个工序的质量是否稳定和正常；如果不稳定，就要及时采取对策和措施改善异常情况，从而控制工序质量。控制步骤如下:
(1)实测:采用必要的检测工具和手段，对提取的过程子样本进行质量检验。
(2)分析:用直方图法、排列图法或管理图法等对检验数据进行分析。，从而了解这些数据所遵循的规律。
(3)判断:根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线；是否在上下控制线之间；是否在规定的公差范围内(质量标准)；是正常状态还是异常状态；无论是偶然因素&检验和试验引起的质量变化，还是系统因素引起的质量变化等。，判断整个过程的质量，从而确定该过程是否符合质量标准。如果出现异常情况，可以查找原因，采取对策和措施进行预防，从而达到控制工序质量的目的。
二。过程质量控制的内容
在进行过程质量控制时，应重点关注以下四个方面。
1。严格遵守工艺规程、施工工艺和操作规程，这是施工操作的依据和规定，是保证工序质量的前提。任何人都必须严格执行，不得违反。
2。主动控制过程活动条件的质量。过程活动条件包括很多内容，主要指影响质量的五大因素:施工操作人员、材料、施工机械设备、施工方法、施工环境等。只要这些因素得到有效控制，使其处于受控状态，确保过程输入的质量，避免系统性因素，就能保证每个过程的质量正常稳定。
3。及时检查过程活动效果的质量。过程活动效果是评价过程质量是否符合标准的尺度。因此，必须加强质量检查，对质量状况进行全面的统计和分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使过程活动的质量自始至终符合规范和标准的要求。
4。设置工序质量控制点是指为了保证工序质量，需要控制的关键点，或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时间内和一定条件下加强管理，使工序保持良好的控制状态。