施工阶段，造价工程师的掌控重点

长期以来，我国工程建设领域技术与经济是分离的。在招标阶段，建设项目业主一般委托工程造价咨询单位编制招标文件和工程量清单。但在项目实施过程中，项目管理团队只配备工程技术人员，只重视项目的质量控制和进度控制，忽视了建设项目的投资控制，从而造成建设项目投资失控。目前，越来越多的项目业主意识到，委派专业造价工程师深入施工现场，实施工程造价咨询是一种有效的途径。造价工程师的特殊地位决定了其行为的客观性和科学性，决定了其投资控制的合理性和有效性。在工程建设的各个阶段，特别是施工阶段，造价工程师可以控制过程，规范工程签证行为，找到质量和资金的结合点，使有限的资金创造更多更大的经济效益和社会效益。
建设项目的施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。项目的施工阶段在项目建设的全过程中耗时较长，这一阶段的工程造价管理具体而复杂。根据施工阶段的这一特点，造价工程师应重点关注这一阶段。【/br/】现阶段，首先要加强对业务标的的重新审核。项目招标后，项目业主往往缺乏对中标后商务标中要素的审查机制，尤其是报价的合理性。投标可能存在风险，如工程量清单错误、设计图纸错误、承包商失误(或故意)、市场上人工、材料、机械的价格波动、国家政策法规变化引起的工程造价波动等。对于按照工程量清单计价的业主和承包商来说，成本控制的风险不容小觑。因此，造价工程师应采取积极行动，通过商务标的审核机制，及时发现缺陷，进行有效调整，纠正错误。笔者在审核某小学增建工程商务标时，发现中标单位的报价有的明显低于市场价，有的明显高于市场价。经要求中标单位查明原因，在签订合同时，笔者在保持投标总价不变的前提下进行了合理调整，避免了竣工结算时不平衡报价造成的损失。
其次，要加强合同管理。造价工程师应高度重视施工合同的签订和内容，根据工程的实际情况与业主进行商讨，认真分析和合理运用合同条款，有效减少和避免施工索赔，减少工程造价的发生。同时，严格控制合同变更，加强合同执行过程中的监督，及时纠正发现的问题，更有效地控制工程造价。笔者在造价咨询中经历过这样一个工程实例:某市新区要建学校，在签订合同时，业主的项目管理人员缺乏工程造价的专业知识，不了解“直接费”和“直接工程费”的区别，于是将“直接费的10%”的本义签为“直接工程费的10%”。结果在工程竣工结算时，施工单位将合同签订为“直接工程”笔者在审核时发现了这一错误，经与业主和施工单位反复协商，纠正了错误，避免了500多万元的投资损失。
加强现场签证监管更加重要。工程开工后，会出现土方等隐蔽工程、设计变更、技术措施、材料代用等问题。很多项目因为现场签证严重缺失而失控。据统计，由于工程量签证问题，工程结算价格可上浮15%-25%。因此，造价工程师应深入施工现场，随时检查工程实施情况，严格核实和规范签证，在施工阶段有效控制隐蔽工程和签证变更的造价。如果现场签证工作不到位，将严重影响竣工结算。
由于新材料、新技术的应用，对于现行定额无法覆盖的工程，造价人员必须深入施工现场，了解具体情况，根据定额编制原则提出新的综合单价，以补充现行定额的不完善之处。作者所在地区有一个建筑艺术公园。该项目技术复杂，艺术性强。无论从造型、技术还是施工难度上，都不再是传统建筑。施工过程中需要大量签证。如果需要一种红色轻骨料混凝土，目前的定额没有这种混凝土的价格。笔者深入施工现场了解施工内容和工艺，根据现场施工的配合比和陶粒、氧化铁红的市场价格提出了新的综合单价，弥补了原定额的缺陷。
在项目建设过程中，设计变更会引起项目成本的增加。设计变更的原因有很多，比如:实际工程与发包时提供的图纸不一致|来源|审查|包；目前市场上供应的材料规格和标准不符合设计要求等。造价工程师应认真对待必要的设计变更，及时计算相关设计变更的费用。因施工单位配合不当或其他原因导致不能签字的部分，由责任方承担经济损失。同样，设备和材料的质量和价格也要严格控制。材料是工程造价的主要组成部分之一，对工程造价有很大的影响。造价工程师不应过分依赖造价部门发布的价格信息，而应主动走向市场，及时了解和比较材料设备的产品质量和价格变化，建立可行的认证体系，主动控制工程造价。
建设项目的施工阶段是项目成本控制全过程中极其重要的一个环节。造价工程师应采取有效措施，加强施工阶段的造价控制和管理，减少或避免建设资金的浪费，最大限度地发挥建设资金的社会效益和经济效益。