产品成本项目（costitemsofproduct）

对讲机产品成本中包含的生产费用按其经济用途分类。设置成本项目能反映产品成本的构成，符合成本管理的目的和要求；有利于了解企业生产成本的经济使用情况，便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。
成本项目的设置应根据管理要求确定。一般可以设置三项:直接材料、直接工资、制造费用。材料直接指原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装材料、低值易耗品的原价以及运输、装卸、整理等费用。在企业生产经营中实际消耗的。工资是指企业中直接从事产品生产的人员的工资和福利费。制造费用是指各基本生产车间和辅助生产车间为组织和管理生产而发生的费用和其他生产费用，如车间管理人员工资和福利费、厂房和机器设备折旧、租赁费、修理费、机器材料消耗、水电费、办公费等。【/br/】由于生产特点、各项费用所占比重以及成本管理和核算要求的差异，各企业可根据具体情况增设“废品损失”成本项目；如果企业消耗的燃料和动力较多，可以增加“直接燃料和动力”成本项目等等。会计改革前，我国统一的会计制度规定产品成本项目由五大类组成:原材料及燃料、生产人员工资及附加、车间费用、企业管理费、废品损失。前两项类似于现行制度中的直接材料和直接人工。车间费用、部分企业管理费和废品损失计入制造成本。企业管理费大部分被管理费用替代为期间费用。