厂内经济核算制（internalbusinessaccountingsystem）

企业在全厂统一核算的前提下，对厂内各单位(各责任中心)实行分出口、分级管理制度。它是工业企业经济核算体系的进一步发展。具体方法如下:(1)确定厂内核算单位。厂内核算单位可以是车间、工段、班组，也可以是部门、科室。(2)指标分解。以保证整个企业各项指标的完成，获得企业的效益。要把指标分解，层层落实到各单位(责任中心)。(3)批准的资金。给每个车间和部门批准一定的资金，每个车间和部门都有相对独立的资金支配权。(4)内部结算。厂内车间和部门之间的经济往来，按厂内结算金额结算。(5)自负盈亏。每个车间计算自己的成本，以便收集和抵消费用和结算内部利润。(6)物质奖励。根据指标完成情况，给予奖励。与同行考试
厂内经济核算在不同时期有不同的含义。改革开放前，我国已经在很多企业实行了内部会计制度，有一级会计、二级会计和一些具体的内部会计方法。如资金本票、内部支票、内部委托收款、厂币结算、内部银行等结算方式。随着我国经济体制的改革，出现了许多新的厂内核算方法。比如西方的内部结算价格、企业集团内部经济核算、合资企业内部经济核算等都有过介绍。特别是在当前建立现代企业制度的试点中，更加强调企业内部经济责任制，加快了企业内部经济核算。与此同时，出现了一些新的内部会计制度。