应聘先过性格测试关,第1张

应聘先过性格测试关,第2张

达娜,24岁?Dana Lund在Acxiom Corp(一家国际互动营销公司)找到了一份新工作,并参加了一个销售培训项目。Lund拥有阿肯色州立大学的MBA学位,他认为自己能够胜任这个职位。
然而,直到她采用了伯克曼方法,她才真正找到了胜任工作所需的工具。测试持续了45分钟,目的是确定每个人不同的工作风格和行为。位于阿肯色州小石城的Acxiom公司要求绝大多数新员工参加这项有289个问题的测试。2007年入职的Lund表示,通过这次测试,她很快发现自己在提前计划、充分发挥创造力、有时间反思和总结的时候工作得最好。伦德说,“这次测试让我意识到如何更好地与团队沟通和协作,以及如何在工作中充分发挥自己的优势。”
许多年轻人在求职时都通过了这项测试。全球人力资源咨询公司Development Dimensions International高级副总裁斯科特?Oehlke表示,目前,超过80%的大中型企业将个性和能力测试作为学习Scott Erker招聘目标和中基层职位新员工的工具。这种测试在零售领域得到了广泛应用,并迅速在金融、科技、医疗、运营等其他许多行业流行起来。
这种测试的最终目的是帮助企业找到适合特定岗位的特定人群——或者换句话说,筛选掉不胜任特定岗位的人。Oehlke说,许多公司意识到,员工的个性与他们的职位相适应是他们出色工作表现的一个重要因素。如果这种匹配做得好,可以减少员工流动带来的招聘和培训成本,一般相当于这个岗位一年的工资。“做好招聘前的考核,员工离职率最多可以降低50%,”Oehlke说。
另外,企业用这种测试来筛选候选人。如果低于某个分数或者没有达到某个成绩,考生连面试的机会都没有。
风城球馆总裁默里?当Carcy为这家团队建设和活动策划公司招聘员工时,他也通过测试来衡量对细节的关注。在过去的三年里,有100多名考生被要求参加这项测试,比如找出由三个句子组成的段落中有多少个字母“L”,以此来考虑考生的细心程度。该测试由佐治亚州罗斯威尔的PreVisor公司提供,结果非常好。Carcy说,他发现在测试中得分低于一定水平的候选人真的无法做好这份工作。
虽然性格测试无法复习和准备,但有几件事可以让你有个好的开始。Oeckl说,首先,提前了解工作内容和公司情况。他说,测试的评分标准与申请的工作密切相关。想办法弄清楚公司要进行什么样的测试,研究一下测试的具体方法和公司这样做的目的,会让你对招聘公司和职位的详细情况有更深入的了解。【/br/】比如你应聘的工作对客服水平要求很高,那么测试的方向可能就是判断你的性格是否适合与各种客户打交道,是否有耐心持续处理问题。如果你不是那种人,可能就不用继续申请了。
也许你会忍不住想研究什么样的答案能得高分,但专家建议不要这样做。"不要试图猜测答案。"纽约猎头公司Battalia Winston的合伙人乔?乔·拜纳特说。你应该诚实公开地回答问题。如果你撒谎或者操纵答案,你得到了一份不适合你或者你性格的工作,反而可能会很痛苦。作为一名新员工,如果你试图通过个人工作风格的测试,你的老板可能会误解你。
29岁的Matt,Windy City Fieldhouse公司的营销运营经理?几年前,当Matt Rion感到不安时,他被要求参加测试以衡量他的护理情况。“那时,我真的不知道测试结果在求职过程中有多重要,”瑞安说,他现在负责测试项目的测试# big & collection。“但现在我明白了,我们只是想确保候选人有能力做好这份工作。”
如果是在面试前进行的测试,其结果一般不会向考生公布。但如果测试是在你接受一份工作后进行的,公司通常会让你知道测试结果。
Lund现在是Acxiom公司的客户关系经理。通过测试,她不仅知道自己有“计划者”的工作风格,还知道这意味着什么:这种人通常很有条理,想提前知道完成一项工作需要执行的步骤。
伯乐门人才测评测试也让她更加了解自己的同事。测试结果以矩阵形式划分,矩阵中的四个方块用不同的颜色标注:绿色代表沟通者,红色代表问题解决者,黄色代表计划者,蓝色代表规划者。在Acxiom公司,每个人的徽章上都有代表伯乐门人才类型的颜色。如果隆德与一个“沟通者”合作,她知道她应该向那个人提供很多信息;如果她和一个“计划者”一起工作,她必须非常明确她想做什么。
Acxiom公司负责员工培训和职业发展的黛比?黛比·派尔说,“我们认为这种测试让员工有机会更好地了解自己。

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