08年人力资源管理：当领头羊遭遇领导力

“一只羊带领的一群狮子打不过一只狮子带领的一群羊。”一个组织的成败往往取决于组织的领导。领导者的魅力、魄力和远见指引着组织的正确目标和方向，领导者的一个错误决策很可能使组织陷入困境，举步维艰。
前一段时间，一次返程，偶然读到一个关于某领导的故事。在传统观念中，动物界挑选首领的指标是实力，但实际情况并不完全如此。对于人类来说，有很多有益的启示。【/br/】故事的起源是，一个农民为了解决某块草皮过于茂盛，忙得没时间修剪的问题，从朋友的牧场买了两只羊。其中一个比较大，农场主管叫它迈克，另一个比较瘦，叫佩蒂。
刚来农场的时候，迈克和佩蒂被关在一个笼子里，笼子是用钢管焊成的。整整一天，迈克都在不停地撞击铁栏杆，直到晚上筋疲力尽，佩蒂在刚开始只撞了几下后，就倒在了一边，再也没撞上。
过了几天，迈克和佩蒂开始在外面散了。小狗欧迪负责照顾他们。欧弟比他们小得多，但极其凶猛，总喜欢追着迈克和佩蒂跑。起初，迈克和佩蒂一直低着头，直到有一次，佩蒂停下来，朝欧迪冲过来的方向推了回去。欧迪立刻停下来，看了佩蒂一会儿，然后痛苦地走开了。于是迈克和佩蒂发现欧弟并没有看上去那么可怕。这件事之后，欧弟远离了迈克和佩蒂。
迈克和佩蒂对事物的反应也非常不同。当他们第一次被喂蔬菜时，佩蒂犹豫了一会儿，走过来闻了闻，吃了起来，而迈克看到佩蒂在吃，没闻就开始吃；把他们绑在一条链子上，当有人靠近时，佩蒂从最初的接触开始，然后逐渐接受，而迈克总是试图躲回去。
渐渐地，农夫发现年长的麦克总是跟着年轻的佩蒂，佩蒂去哪里，麦克也去哪里。到了一个新的地方，佩蒂要先吃草，迈克是在佩蒂吃过之后才开始的。似乎佩蒂成了麦克佩蒂“羊群”的领袖。
为什么最后小佩蒂成了老大？我们来看看佩蒂优于麦克的一些特点。
冷静准确的判断
当被带离它们熟悉的领地时，动物的本能反应是恐慌和不安。迈克和佩蒂在这一点上没有本质区别。但是面对钢铁笼子，麦克盲目地跑着。另一方面，佩蒂只尝试了几次就放弃了。可见佩蒂在冷静和判断准确上是优于麦克的。
现代组织不得不面对的环境是复杂而迅速变化的。这就要求组织的舵手必须具备过硬的心理素质和准确的判断能力。正确的渠道是组织生存的基础。试想，一个目标全错的组织，如何生存、发展、壮大？一旦因为一点点风浪，舵手惊慌失措，或者干脆盲目判断，航行到了错误的航道，那么这个组织就离毁灭不远了。
勇于接受挑战，勇于反抗的精神
面对小狗欧弟的追逐，佩蒂从开始的逃亡到最后的反抗，体现了作为一个组织很重要的特质——勇于接受挑战，勇于反抗的精神。
正如本文开头所说，一只羊带领的一群狮子是打不过一只狮子带领的一群羊的。其实正常情况下，狮子是不愿意被羊牵着走的。这样的组织从一开始存在就是不合理的。换句话说，在一个合理化的组织中，一个没有挑战性和抵抗力的人是不会被选为领导者的。那么，这句谚语实际上引申到一个不合理的组织和一个合理的组织之间的对抗，结果是显而易见的。
成为领导者可能只是一瞬间，但被认可为领导者无疑一定是一个过程。世界上的动物选择领导者相对更纯粹。佩蒂向同龄人展示了更强的招新能力和开发新事物的能力，敢于尝试从未吃过的蔬菜。所以Mike不得不服从甚至愿意服从Petty，因为跟着一个被自己认可的，比自己更有能力招募新事物，开发新事物的领导，会比被自己压得喘不过气来可靠得多。
懂得妥协，善于交际
佩蒂在与不怀好意的欧弟相处时，表现出强硬的一面，但在与掌握其命运的人类相处时，却表现出愿意妥协的一面。可见，一个人低头比强硬更重要。
任何组织都不可能是独立的，否则，组织的存在就没有意义，这就决定了组织必须与外界沟通。是强硬还是妥协，这必须由组织的平衡来决定。如果该强硬的不强硬，该妥协的不妥协，不仅会影响组织的短期利益，甚至会影响其生存。因此，一个组织的领导者必须知道如何妥协和善于交际。
抓住机会
俗话说时势造英雄，无论是迈克还是佩蒂都不是最初羊群中的领袖。如果他们没有被带出鸥群，佩蒂至死都不会成为领袖。同时，如果迈克表现出比佩蒂更强的判断力、开拓能力和其他品质，那么迈克最终将成为领导者。可见把握机会也是必备特质。
以上五点是佩蒂区别于麦克的特质，也是决定佩蒂领导麦克的关键。当然，人类的组织有很多种，其内部结构和环境也比较复杂，但上述领导特质应该是共通的。人类组织也是从最初的“羊群”型原始组织发展而来的。而且，不得不承认，以原始组织的方式进行组织的“自然”选择是最合理的选择方法，也最有利于组织的发展壮大。