管理技巧：搞定公司里的“自家人”

和家人一起工作可能会让你进退两难。私人关系不仅能把自己和亲人的一面带出来，还会成为工作关系中的败笔。你可能会纵容亲人犯下的错误或疏漏，甚至视而不见，但有时你可能对他们过于苛刻。
这到底是为什么？有很多因素会让你和家人的工作变得困难:
你们太了解对方了，甚至对他们的隐私了如指掌。
你们之前可能有过争执或负面冲突。
你们在一起很多年了，既有快乐的时光，也有不快乐的回忆。
你知道对方的好恶，他们的想法，感受和行为。你知道如何奖励、安抚和拉拢对方，当然也知道如何惩罚、威慑或解雇对方。
你可能不喜欢某个亲戚，也可能很亲。无论如何，你可能会变得过于苛刻或宽容。
你可能管得太多或帮得太多，也可能管得太少或帮得太少。
当面对一个你很了解、很亲近的人时，在与对方互动、合作的过程中，你可能会发现自己很难保持高度理性的思维，做出完全公正准确的逻辑判断，你的感受和行为也会随之产生偏差。你和对方的关系，不管是工作上的还是私人的，很可能都要经受考验。那么我们从哪里开始扭转这种状态呢？
1。你需要主动接近，想办法让对方知道你们之间的这种合作关系并不理想。有些事情，不管是“太友好”还是“太挑剔”，走到极端就是问题。
2。向对方说明你目前的行为或态度对其他员工和整个公司产生了什么影响。
3。你们需要坐在一起好好谈谈。可以单独沟通，也可以邀请经验丰富、公正直言的第三方人事经理或公司外部的专业顾问参与。
4。双方需要达成共识。为了你自己和整个公司的利益，你需要共同努力来改善和促进你的职业关系。
5。双方都应该意识到，工作环境应该更加专业，不应该掺杂太多个人感情。你应该尽力不要把你的个人感情带入工作中，不管是积极的还是消极的。但是要注意:如果这些措施要有效，你要允许你信任的人介入(包括其他亲属)，及时制止那些明显基于非理性情绪的行为(换句话说，对亲属过于纵容或过于苛刻的行为)。
6。你需要清楚地列出一些双方都愿意为之努力的具体目标，确保你的行为和态度与公司的目标和使命相一致。对这些目标的描述应尽可能清楚和具体，其效果可以用某些标准来衡量和评估，并且不应过于雄心勃勃，以确保其成功实现。
7。客观、理性、谨慎地定义你在公司的角色，然后让公司上下每个人都清楚地了解你的角色。