深化轮岗制度扩大交流层次

在实施“干部轮岗交流制度”取得显著成效的基础上，2008年，修武局进一步深化干部轮岗交流制度改革，将其延伸到所、室之间，特别是山区所、平原所之间的职工横向轮岗交流。目的有五:
一是把有文化、有能力、有培养价值、有发展前途的年轻干部职工放到基层一线艰苦环境中去锤炼，可以磨砺意志，增强处理复杂问题的能力，积累发展潜力，为修武局长远发展培养大批优秀后备干部。【/br/】二、深化轮岗交流制度，扩大交流层次，搭建研究所与研究所、研究所与各业务单位之间的情感交流桥梁，增进相互了解，促进人际和谐，最终在不同的工作岗位上实现相互信任、相互支持、团结友爱、共同进步。
第三，基层所是国土资源管理的最基层，是各项工作的聚集地和实施地。他们既有硬条件，也有权力集中在腐败多发的一面。深化轮岗交流制度，客观上可以预防腐败，保护干部职工。
第四，实行员工间合理有序的横向轮岗交流制度，扩大交流层次，可以起到拓展业务能力、培养人才的作用。
第五，今年武术训练局出台了鼓励政策，大大提高了基层待遇。客观上有少量杂音，轮岗交流加深，让大家有机会深入一线体验，可以起到体现公平、消化杂音的作用。
截至目前，横向轮岗交流的38名干部职工已全部到位。交流后，一大批机关优秀业务骨干充实到基层一线，一些在基层表现突出的干部职工被提拔到局机关和事业单位领导岗位。各基层所工作人员数量有不同程度的增加，机关各单位室工作人员数量整体减少。就领导职数而言，副主任由过去的1人增加到2人，有效缓解了基层业务骨干不足造成的管理混乱。给基层机构建设带来新的生机和活力。