08年企业法律顾问事务辅导

学习重点和难点
1。了解企业的重要经营决策和企业法律顾问在决策中的作用
2。熟悉企业法律顾问参与重大经营决策的方式和制度保障
3。熟悉企业法律顾问参与重大经营决策的要求
4。熟悉参与重大经营决策的企业法律顾问的法律意见
5。掌握企业法律顾问参与重大经营决策的案例分析技巧
6。熟悉企业法律顾问参与重大经济活动的具体任务和基本要求
小结
一、企业重大经营决策及企业法律顾问在决策中的作用
(一)企业重大经营决策的概念和内容
企业重大经营
一般包括:
一、资本经营决策
二、产品经营决策
三、财务管理决策
四、营销决策
五、 其他重大经营决策
(二)企业可预测性
三、可行性
四、选择性
五、执行
(三)企业重大经营决策的类型
一是根据决策主体的不同，可分为个人决策和集体决策
二是根据决策目标， 按决策依据和方法程序可分为确定条件下的决策和不确定条件下的决策或风险条件下的决策
例:。根据决策的依据和方法及程序，决策可分为()。
A .确定性和不确定性下的决策
B .资本经营决策和产品经营决策
C .单目标决策和多目标决策
D .个人决策和集体决策答案:A
第四，根据决策对象的不同，分为资本经营决策和产品经营决策。
(四)企业法律顾问在企业重大经营决策中的作用
一是确保决策有可靠的法律依据，避免和防范决策的法律风险
二是确保法律赋予的权利得到充分体现，使企业在经济活动中的合法权益得以实现
三是确保决策有利于决策目标的实现
四是从法律上为企业在经济活动中应当获得的利益提供有效的保障措施
例企业法律顾问参与企业重大经营决策的主要作用是保证决策的合法性和法律可行性。下列选项中，()体现了这一作用。
A .确保决策有可靠的法律依据
B .确保法律赋予企业的权利得到充分体现
C .确保决策在法律上是方案
D .确保决策能得到上级批准。答案:ABC