湿喷桩加固软土地基施工质量控制（四）

5.管控
施工单位和监理人员必须高度重视湿喷桩施工，加强现场管理和过程控制，及时发现和解决施工中的问题，杜绝质量隐患，确保湿喷桩的施工质量。
5.1施工单位管理
项目经理部建立健全质量控制体系，层层把关。做好实验室的原材料检验工作；现场人员(三个钻机，一人三班)将在整个过程中24小时被分配到袖手旁观，以及每根桩的钻孔和重新搅拌的时间、水泥用量(水泥袋的数量)、钻杆的垂直度、电流的变化、施工桩的长度等。将详细记录，发现问题立即向上级汇报；项目部质量检查小组将不定期进行现场检查，检查现场施工情况和现场人员的工作情况，及时解决现场出现的问题。
5.2监理管理
监理首先审查施工单位的开工报告、室内配合比、施工单位资质、进场设备、施工组织设计、施工工艺、质量控制措施、安全措施等。，并参加技术试桩，现场施工全过程待命，随时记录每根桩的成桩记录、水泥用量、钻杆垂直度、施工单位待命情况。督导组将不定期安排专人进行检查。
6。结论
正是由于施工前对水泥加固软土原理的分析，对湿喷桩检测实施细则的研究，针对施工控制重点实施过程控制，加强原材料的控制和现场管理，以及监理的严格检查和监督，施工了23113根湿喷桩，总长253102万延米。施工完成7天后，用便携式贯入仪对桩身进行质量检查。同时对桩径和桩距进行了测量，合格率为100%。成桩28天后，优良率达到95%以上，达到了预定目标，得到了业主的好评和认可。