《建设工程法规及相关知识》第四章考点22

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ώ☆☆☆97它就像一个三角形，自下而上，数量递减，权力和责任递增。
2。合理的管理跨度
管理跨度是指一个上级管理者直接控制的下属的数量，其大小取决于要协调的工作量。
需要协调的关系数量= n (2n - 1+n-1)
其中n为下属数量。
3。合理划分部门
根据组织内容和工作目标合理划分部门，形成分工对应、相互配合的组织体系。
4。职能的合理确定
各部门职能的确定应以指令及时、反馈及时为原则，做到各部门衔接协调。考试&二级建造师