咨询方法与实务考点精华简答题四

1资格审查内容:
a有权独立签订合同；
b有能力令人满意地履行合同；
c过去承担的类似项目的业绩；
d不处于被责令停业、财产被接管、冻结或破产的状态；
e在最近三年内没有与本合同有关的犯罪或严重违约或违法行为。

2招标文件内容:
投标须知；招标项目的技术要求和设计文件；工程量清单；投标函的格式和附录；拟议合同的主要条款；所需的其他材料清单。

3投标文件内容:
投标函；施工组织设计或方案；要约收购；招标文件要求的其他材料。

4开标时下列情况视为无效投标文件:
a投标文件未按要求密封；
b投标函未加盖企业和法定代表人印章，或法定代表人委托代理人无有效授权委托书(原件)和委托代理人印章；
c投标文件的关键内容字迹不清、难以辨认；
d未按要求提供投标保证金或投标保函；
e组成联合体投标，没有联合体各方的共同投标协议。

5.拒绝投标的几种情况:
a投标文件实质上不响应或不满足招标文件的要求，对招标文件(工程承包范围、质量标准、工期、计价标准、合同条件和权利义务)有重大分歧或保留；
b投标人以他人名义投标、串通投标、行贿中标或者以其他欺诈方式投标的；
c投标人的报价明显低于其他投标报价(或标底)，可能低于其单项成本，且投标人不能合理说明或提供相关证明材料的；
d下列重大偏差，废标
1)未按要求提供担保，或担保有问题；
2)投标文件未经投标人授权代表签字盖章
3)工程竣工期限超过招标文件规定的期限；
4)技术规范、标准明显不符合要求的；
5)货物的包装方式和检验标准方法不符合要求；
6)附有招标人不能接受的条件；7)其他条件不满足

* *如果投标人的资格条件不符合国家有关规定和招标文件的要求，或者投标文件未按要求进行澄清、说明或者补充，评标委员会可以否决其投标。

6微小偏差:
有些地方技术资料和数据有遗漏或不完整。应当要求书面更正。拒不改正的，在详细审查中作出不利的量化处理。

7其他规定:
邀请招标，以不少于三家特定且合格的企业为单位
招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、获取招标文件的方式等内容。
当通过资格预审的投标申请人过多时，招标人可以选择不少于7个投标申请人参加投标。
在投标截止时间之前，投标人有权撤回已递交的投标文件。或者弃标，或者重新招标。投标截止时间后，投标人被没收的保证金
由招标人主持开标，邀请所有投标人参加评标
，评标不能由招标人或招标代理机构单独进行。
评标委员会由熟悉相关业务的招标人或其委托代理机构的代表以及技术、经济方面的专家(8年以上，具有高级职称或同等专业水平)组成，成员5人以上。
不得采用招标文件中未列出的标准和方法，也不得改变招标文件中确定的评标标准和方法。
如果大写金额与小写金额不一致，以大写金额为准。总价与单价不一致的，以单价为准，但单价小数点明显错误的除外。
评标委员会否决不合格投标或者确定为无效投标后，因有效投标少于三个而导致投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决所有投标，并依法重新招标。
如果在详细评审中发现计算错误，应通过纠正错误来调整报价。经投标申请人代表批准后，调整后的投标价格将对投标申请人具有约束力。如果不接受修改后的报价，其投标将被拒绝。
澄清和补正应以书面形式进行，不得超出招标文件的范围或改变招标文件的实质性内容。
在确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标价格和投标方案的实质性内容进行谈判。
评标报告由评标委员会全体成员签字。不同意结论的，可以书面形式说明不同意见和理由。不签字，不陈述意见和理由，视为同意结论。
评标和定标应在投标有效期结束前30个工作日完成。
中标通知书发出后，招标人不得与中标人就价格进行谈判。招标人和中标人应当在中标通知书发出后30日内，按照招标文件和投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得订立背离合同实质性内容的其他协议。

8.简答对了咨询公司的选择方法
(1)“双信封制”，即咨询公司投标时，将“技术建议书”和“财务建议书”分开包装密封。评审时，先打开技术建议书，进行评估，根据评估结果对咨询公司进行排名。首先邀请排名第一的公司进行合同谈判，财务建议书只在谈判时打开，作为谈判的内容之一。如果谈判达成一致，其他公司的财务建议书将原封退回。
(2)开标时，同时开启技术建议书和财务建议书，评审时综合考虑咨询公司的技术建议书和财务建议书。

9咨询服务招标评标方法的类型
(1)基于质量和成本的评标方法。它采用咨询单位短名单中的竞争程序，根据其建议的质量和服务的价格选择中标者。质量和价格之间的平衡应取决于具体咨询服务的性质。
(2)基于质量的评价方法。基于质量的评标方法适用于以下类型的任务:①复杂或专业性较强的任务；②对后续工作影响较大，希望专家完成的任务；③可以用不同方式执行的任务，这样服务建议书就没有可比性了。
(3)选择最低成本的方法。这种方法适用于标准或常规性质的任务。一般这类任务都有公认的做法和标准，合同金额也不大。
(4)基于咨询单位资质的选择方法。这种方法适用于小任务。
对招标咨询机构咨询质量的评价主要包括:
1)投标人参与本任务的相关经历；
2)完成咨询任务所采用的方法和途径；
3)参与本服务的关键人员。

10、世界银行(以下简称世行)依据工程咨询质量和费用选择评分标准。

(1)技术标的咨询质量评审。1)评审的主要内容:①投标人与本任务相关的经历；②拟采用的工作方法的质量；(三)拟任关键人员的资质；④知识转移。知识转移可能是一些咨询任务的主要目标之一，应给予更高的权重，以反映其重要性；⑤执行任务所需的关键人员中国内人员的参与程度，可以从联合体中中外公司提出的关键人员国内人员数量来看。2)建议权重分布:4)建议只对关键人员进行评估。由于关键人员最终决定了所做工作的质量，如果提议的任务很复杂，这个标准应该给予更多的权重。根据与任务的相关程度，按照以下三个分标准对人员进行分级:①一般资质；②承担任务的充分条件；③这方面的经验。