咨询：《现代咨询方法与实务》每日一练11

项目建设单位分别与监理单位和施工单位签订监理合同和工程承包合同。开工前，建设单位要求监理单位提交监理方案。但总监理工程师认为目前只有基础施工图，0.000多家设计单位尚未出施工图，无法编制监理方案，故拒绝施工单位的要求。但施工单位急需该项目的监理方案，总监理工程师建议先用监理大纲代替，但施工单位勉强同意了这种做法。很快，设计单位送来了0.000多的施工图纸，于是总监理工程师委托总监理工程师代表编写工程监理方案。开工一个月后，建设单位以资金短缺为由，书面要求施工单位暂停施工。施工单位同意停工一个月，但要求施工单位赔偿停工造成的损失，并在合同规定的期限内向项目监理机构提交施工单位费用索赔意向通知书。
问题:
1。设计图纸不完整是否影响监理规划的编制？编制监理计划的依据是什么？
2。监理规划和监理大纲的作用有什么区别？
3。总监理工程师可以委托总监理工程师代表编写工程监理计划吗？总监理工程师有哪些工作不能
委托给总监理工程师代表？
4。总监理工程师与总监理工程师代表、总监理工程师与项目法人、总监理工程师代表与项目法人之间的责任关系是什么？
5。监理单位是否应该接受施工单位提出的索赔？写出施工单位和总监理工程师在处理索赔过程中应使用的相关表格
。
6。监理单位处理费用索赔的依据是什么？