08年《方法与实务》每日一练(3.29)

08年《方法与实务》每日一练(3.29),第1张

08年《方法与实务》每日一练(3.29),第2张

1.下列选项中关于责任矩阵的说法正确的是()。
A、可以在战略层面使用里程碑责任矩阵
B、可以在战略层面使用日常活动责任矩阵
C、一般以组织单位为行,以工作要素为列
D、是一种将分解的工作任务落实到项目相关部门或个人,并清晰展现其在组织中的关系的方式。

2.咨询服务招标实践中最常用的评标方法是()。
A、基于质量和成本的评标方法
B、基于质量的评标方法
C、成本最低的评选方法
D、基于咨询单位资质的评选方法。

3.价值工程中准备阶段的对象选择方法可分为()。
A、ABC分析
B、百分比分析
C、强制确定
D、价值指数
E、概率分析

4.分析企业竞争力的工具有()。
A、企业价值链分析
B、竞争态势矩阵
C、SWOT
D、PESTwww。战略成本分析

5.现值比较法是将方案经济生命周期内的收益和费用,按照行业基准收益率或社会折现率折算成单一的现值,来比较方案的优劣。按现值法使用的条件可分为()。
A、净现值法
B、费用现值比较法
C、净现值率法
D、实际现值比较法
E、费用现值率法

6.招标是市场经济下大宗商品的买卖,其特点是单个买方设定包括()在内的目标,根据竞争机制达成协议,然后根据合同实现目标。
A、功能
B、质量
C、价格
D、数量
E、期限

7.功能指数算法是(),适用于评价对象之间有明显的可比关系,直接比较,准确评价功能重要度的比值。
A、逐环评分法
B、逻辑过程评分法
C、多尺度评分法
D、强制判定法

8.替代品的威胁不包括()。
A、替代品在价格上的竞争力
B、替代品的宣传性
C、替代品质量和性能的满意度
D、客户转用替代品的难易程度。

9.()是计划作业之间的逻辑关系确定,每个作业只估计一定的持续时间时的网络计划技术。运用关键路径法对网络进行分析和计算,可以为管理指明方向,为项目管理者提供决策依据,从而保证项目在预算内按期完成。
A、网络图
B、网络计划技术
C、关键路径法
D、时标网络图法

10.在与企业未来生产经营有关的费用中,()一般按职工人数乘以综合指标计算。
A、联合调试费
B、生产设备费
C、办公和生活家具费
D、研究实验费

1、()是投资项目国民经济评价的专用价格。
A、影子价格
B、计划价格
C、市场价格
D、实际价格

12.()通常用于表示结息或贷款合同谈判中的利率。
A、年利率
B、月利率来源:考试规模
C、季利率
D、周期利率。

13.帕累托图右边的纵坐标是()。
A、频率
B、件数
C、累计频率
D、累计件数

14、下列是施工成本估算方法的是()。
A、单位建设项目投资估算法
B、投资估算指标法
C、比例估算法
D、朗格系数估算法

15.一项固定资产原值6000元,预计净残值240元,使用年限4年。如果采用双倍余额递减法计提折旧,第三年应计提的折旧额是()。
A、530元
B、630元
C、730元
D、830元

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