08年《方法与实务》每日一练（4.10）

1.通用矩阵和波士顿矩阵有什么区别？
标准答案:通用矩阵的纵坐标用行业吸引力代替行业增长率，横坐标用企业实力代替相对市场份额。同时，针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，通用矩阵增加了一个中间层次。
2。通用矩阵战略选择？
标准答案:一般矩阵可以用9个正方形分成三部分。盒子右下角的产品很没有吸引力，企业采取利用或退出的策略，快速获利，收回投资，放弃业务。从右上角到左下角对角线的三个方块中的产品具有吸引力，企业可以采取差异化的对待策略和适当的利润策略。左上角三个方块上的产品前景看好。企业应采取积极的投资发展战略和优惠的重点发展战略，扩大生产，提高盈利能力。

3。产业竞争结构分析需要建立五因素模型。这五个因素是什么？哪一个是最重要的竞争力？
标准答案:答案:1。错误；2.正确；3.正确；4.错误；5.错误；6.错误；7.正确；8.错误。
4。项目A主要是饮料行业。咨询工程师提出，项目A成功的关键因素是:技术创新能力。是否正确，为什么？
标准答案:答案:不正确
饮料行业属于日用消费品制造业。一般来说，成功的关键因素是:质量管理、品牌建设、成本控制和销售网络。
5。通过对业主现有业务的分析，发现现有企业在SWOT分析图的右下角。你应该给企业什么建议？
标准答案:答案:企业有很强的优势，但也有很强的外部挑战。企业应利用自身优势，开展多元化经营，分散风险，减少外部条件的影响，寻找新的发展机遇。
6。用波士顿矩阵划分企业现有产品。请画出波士顿矩阵并标出成功路线？

7。工程师建议，由于波士顿矩阵的局限性和粗略的坐标标度，应采用通用矩阵分析。李的提法对不对？一般矩阵的纵横坐标是什么？
标准答案:李工程师的意见是正确的。总矩阵的纵坐标是行业吸引力，横坐标是企业实力。