搞好项目监理必须抓好的几件工作(一)

搞好项目监理必须抓好的几件工作(一),第1张

搞好项目监理必须抓好的几件工作(一),第2张

引言:随着国家建设领域改革的逐步深入和建设立法的逐步完善,建设监理制度现已成为我国工程建设领域的一项法定基本制度,监理在工程建设中发挥着重要作用。详情请往下看。
关键词:工程监理、质量、制度建设、内在联系
随着国家建设领域改革的逐步深入和建设立法的逐步完善,建设监理制度现已成为我国工程建设领域的一项法定基本制度,监理在工程建设中发挥着重要作用。如何通过有效的工作来完成工程监理的任务,取得良好的监理效果,更好地为业主服务,这关系到监理单位的社会声誉和形象,关系到监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都应该密切关注和认真研究的课题。本文结合我单位近年来的工程监理实践,就工程监理中必须做好的几项工作谈一些体会和认识。
1。提高项目监理人员的素质是做好监理工作的基本前提。
监理服务的质量首先取决于项目监理组成员的综合素质(尤其是总监的素质)。根据项目的复杂程度和监理的深度,选择总监和匹配监理成员是监理单位决策层的首要任务。对于已成立的现场工程监理机构,监理人员(尤其是总监)需要充分熟悉各种合同和设计文件的相关条款,同时加强各方面的学习,在诚实守法的基础上力求公正,朝着科学的方向努力,不断提高自身的监理素质,真正达到“精通技术、管理、经济、法律法规”的目的,从而胜任工程监理工作。
我们正处于知识经济时代,新技术、新工艺、新材料、新结构层出不穷,新的法律法规相继颁布,技术标准和规范不断修订。项目实践过程中频繁出现新情况、新问题,要求监理人员不断更新知识,适应时代的更高要求。监理人员只有不断学习,熟悉法律法规,掌握相关专业的最新理论知识和一系列现行的与设计、施工、验收、材料、检测相关的技术标准、规范、规程,才不会落伍于时代,在监理过程中有执法依据,体现监理人员的专业水平高,让施工方和业主信服,才会顺利开展工作
此外, 为了与国际接轨,用现代先进的科学技术和先进的经验来管理工程,从而更好地发展建设监理。 监理工程师还应学习和掌握一定的外语知识和计算机技术。
2。做好项目监理内部制度建设,为监理工作提供组织保障
2.1。建立并实施项目监理岗位责任制
。工程项目的监理工作是由不同专业、不同层次的专业组共同完成的,成员之间的职责分工是协调监理工作的前提,是实现监理目标的重要保证。因此,必须建立工程监理岗位责任制。通过岗位责任制的建立和实施,在监理组织内部做到:分工明确,各司其职,不留空档,在分工的基础上加强项目组内部的团结协作。同时,要建立必要的奖惩机制,将监事履职和工作业绩与个人经济效益挂钩,充分调动监事的积极性和主动性。这样才能协调、高效、顺利地完成监理任务。
。建立健全工程监理制度
完善监理程序,规范监理工作的管理制度,是提高工作效果的重要保证。要做好工程监理工作,使监理机构科学、有序、高效地运作,土工监理工作必须规范化、制度化、程序化。因此,有必要建立和完善相关制度,将工程监理涉及的所有内容、环节、步骤、做法和要求规范成监理制度或监理程序(程序应尽量用图表表示)。

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