08年《工程咨询概论》每日一练(4.1)

08年《工程咨询概论》每日一练(4.1),第1张

08年《工程咨询概论》每日一练(4.1),第2张

1.当合同金额超过()百万美元时,FIDIC建议使用三人组成的DAB。A、2000 B、2500 C、3000、5000

2.双方协商一致,签订咨询合同后,咨询工作进入()阶段。
A、策划
B、实施准备
C、实施
D、运营

3、工程监理费可按()的百分比计算。
A、监理项目预算
B、监理项目实际投资
C、监理项目合同金额
D、监理项目可行性研究估算

4.公开招标的英文是()。
A、协商招标
B、无限竞争性公开招标
C、有限选定招标
D、有限竞争性封闭招标

5、在项目管理中,()是最重要的监督检查阶段。
A、规划决策阶段
B、初期准备阶段
C、项目实施阶段
D、生产运营阶段。

6.承包合同或参与法人项目管理是项目执行管理层次()阶段的任务。
A、策划
B、准备来源:考试
C、实施
D、完成。

7、在()中应提出拟建项目的大纲,论述项目的必要性、主要建设条件和盈利条件。
A、机会可行性研究报告
B、项目建议书
C、项目详细可行性研究
D、项目评估报告

8.知识产权是人们对其()劳动成果享有的民事权利。
A、脑力
B、体力
C、智力
D、智慧

9.注册咨询工程师(投资)的英文翻译是()。
A、注册咨询专家
B、注册咨询工程师
C、注册投资工程师
D、注册投资专家

10.风险管理的基本程序通常包括四个步骤:风险识别、风险分析、()、风险管理措施的实施和评估。
A、风险管理政策制定
B、风险规避
C、风险管理对策选择
D、风险平衡

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