2006年监理工程师案例分析考试辅导(二)

2006年监理工程师案例分析考试辅导(二),第1张

2006年监理工程师案例分析考试辅导(二),第2张

第三章建设工程质量控制
(一)建设工程各方质量责任(考核点3 1)
1。这是本章的重点之一。质量控制和质量问题处理都与质量责任密切相关,因此是应该掌握的重点。本考核点的复习可以根据《建筑法》第6章和《建设工程质量管理条例》第2 ~ 5章,参考《质量控制》教材第1章第6节。
2。评估可能涉及的主要内容:
(1)施工单位的质量责任。
(2)勘察设计单位的质量责任。
(3)施工单位的质量责任。
(4)监理单位的质量责任。
3对于这部分,在参考了上述文件,熟悉了各方的质量责任后,重要的是应用。可以参考本书第三部分第三章第一节的案例题,以及1998年、2000年、2001年历年考题的附录,了解如何应用这些知识判断和解决工程问题。
(二)施工准备和施工过程的质量控制(考核点3 2)
1。这个考核点应该是本章的重点,也是监理工作中涉及面最广、最核心的重点工作。复习时,请参考《质量控制》教材第三章第一、二、三节,以及《监管规范》5.2。
2。评估可能涉及的主要内容:
(1)施工质量控制的系统过程。
(2)施工单位(承包商和分包商)资质审核。
(3)施工组织设计(质量计划)的审查。
(4)现场准备的质量控制(人、材料、机械、方法、环境、测量基准)。
(5)作业技术准备状态的控制(质量控制点、作业技术交底、进场材料控制、环境控制)。
(6)施工过程中的质量控制(现场巡视、检查、旁站、质量问题和影响质量情况的处理、见证取样、复检、隐蔽工程检查验收、中间验收)——重点中的重点。
3。需要注意以下几点(重点):
(1)来料检验的内容和要点。
(2)现场发现影响质量的情况或质量问题,监理工程师该怎么办?如何划分责任?
(3)复检——无论是否已经过监理工程师的检验,当监理工程师要求复检时,承包商应予以配合。复检结果合格-所有损失由雇主承担。所有不合格的损失由承包商承担(包括费用和工期损失)。
(4)必须落实见证取样的对象和程度(质量教材第三章第三节)。
(3)工程变更的处理(考核点3 3)
1。这个考核点是本章新增的考点,也是2003版教材新增的内容。可参考《质量控制》教材第3章第3节、《施工合同》(示范文本)第8节(第29、30、31条)、《监理规范》第5.5.4条。
2。考核可能涉及的主要内容:
根据《质量控制》教材第三章第三节的内容,本考核点涉及的内容如下。
(1)处理(监控)建设单位要求的工程变更;
(2)处理(监控)设计单位要求的工程变更;
(3)施工单位要求的工程变更的处理(监控)。
3。需要注意的是,在监理工程培训教材中,涉及工程变更内容的课程有三门。另外,施工合同(示范文本)和监理规范中也有规定。现在,将它们的相同点和不同点总结在下面的表2中以供参考。
相关法律和教材中对“工程变更”的规定和描述
《质量控制》教材《监理规范》指的是工程变更的程序
1。承包人提出工程变更要求时
(1)提出技术修改要求时,应向监理人提交“工程变更单”[/设计单位将代表研究各方签署纪要,经总监批准后实施
2。考核可能涉及的主要内容:
(1)施工质量验收的基本要求(《质量控制》教材第五章第二节)。
(2)检验批质量验收规程、质量合格规程、质量验收记录(《质量控制》教材第五章第四节)。
(3)分项、分部、单位工程质量验收的规定和验收记录(第五章第四节《质量控制》教材)。
(4)施工质量验收(检验批、分项工程、分部工程)的组织和程序(《质量控制》教材第五章第五节)。
(5)施工质量不符合要求时的处理(《质量控制》教材第五章第四节(5));质量管理条例》第三十二条)。
(6)隐蔽工程的验收程序和复验处理(《质量控制》教材第三章第三节;施工合同(示范文本)第十七条和第十八条。
(7)单位工程验收和竣工验收的程序和组织,以及竣工验收的条件(《质量控制》教材第五章第五节)。
(8)单位工程竣工验收备案(《质量控制》教材,第5章,第5节;建设部2000年第78号令第四、五、六、十二条)。
(七)帕累托图、因果分析图、直方图的应用(考核点3 7) 
1本考核点主要指教材《质量控制》第七章第二、三节。
2考核可能涉及的主要内容:
(1)排列图的绘制和使用(适用于解决什么问题)。
(2)帕累托图的观察与分析(如何确定主要问题或因素)。
(3)因果图的绘制和使用。
(4)直方图的绘制和使用。
(5)直方图的观察分析:图形分析和形成原因判断;
正常稳定生产的分析判断;
不合格品率的分析判断。

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