《建设工程监理案例分析》每日一练5

「背景资料」
一个项目分为三个相对独立的标段。业主组织招标，分别与三家施工单位签订施工合同。合同价格分别为3652万元、3225万元、2733万元。合同期限分别为30个月、20个月和24个月。根据第三标段的施工合同，合同中的打桩工程由施工单位分包给专业的基础工程公司。项目施工前，业主委托监理公司承担施工监理任务。根据本工程合同结构的特点，总监理工程师组建了监理机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系图(如图1-8所示)，列出了各类人员的基本职责如下
(1)确定项目监理机构中人员的分工和岗位职责；
(2)主持编制监理计划，审批项目监理实施细则；
(3)主持监督机构的日常工作；
(4)审核承包商提交的相关专业计划、方案、申请及变更，并上报总监理工程师；
(5)主持监理工作会议，发布监理机构的文件和指令；
(6)检查承包人投入的人力、材料和主要设备及其使用和运行情况，并做好检查记录；
(7)负责相关专业及隐蔽工程的验收；
(8)根据设计图纸和相关标准，检查并记录承包商的施工过程或工艺流程，检查制造和施工质量并记录；
(9)主持或参与工程质量事故的调查；
(10)检查材料、设备、构件等的相关质量文件。和质量，对合格的予以签认；
(11)组织编制和发布监理月报、监理阶段报告、专题报告和监理工作总结；
(12)负责相关工程测量工作，审核工程测量资料和原始凭证；
(13)做好监理日记及相关记录。
[问题]
1。如果要求每个监理工程师的工作职责只能限定在某个合同段，那么总监理工程师应该建立什么样的监理组织形式？请画出组织结构示意图。
2。图1-8所示的业主、监理、被监理单位三方关系是否正确？为什么？请用语言解释它。
3。以上所列的监理职责中哪些属于总监理工程师？哪些属于监理工程师？哪些属于主管？