造价案例辅导（十八）：某招标计算

背景:大型项目，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和类似项目的施工经验要求高，对工期的要求也比较迫切。在业主对相关单位和在建工程进行调查的基础上，只邀请了三家国有一级施工企业参与投标，并提前与咨询单位和三家施工单位共同研究确定了施工方案。要求业主投标单位分别装订并提交技术标和商务标。招标领导小组确定的评标规则如下:
1。技术标总分30分，其中施工方案10分(因施工方案已确定，所有投标人10分)，总工期10分，工程质量10分。满足业主总工期(36个月)要求的得4分，每提前一个月加1分；不符合条件的，不予加分；业主希望本工程今后能评为省优工程，工程质量报验合格的得4分，将本工程建成省优工程的得6分(本工程未评为省优工程，扣除合同价款的2%，竣工结算时不向承包商支付)。近三年获得每项鲁班工程奖2分，每项省级优秀工程奖1分。
2。商务标总分为70分。不超过标底5%(3.55亿元)的投标为有效投标，超过的为无效投标
。报价为标底98%的，得满分(70分)。在此基础上，报价较标底每减少1%扣1分，每增加1%扣2分(分数四舍五入)。
各投标单位相关信息见表4-7。
表4-7
投标报价(万元)总工期(月)自报工程质量鲁班奖省优工程奖
A 35642 33优1 1
B 34364 31优0 2
C 33867 32合格0 1为什么？
回答:不违反(或符合)相关规定。因为根据相关规定，技术复杂的项目允许邀请招标，邀请投标的单位应不少于三家。
问题2:请按照综合评分者中标的原则确定中标人。
解决方案:
1。计算各投标单位的技术标得分，见表4-8。
表4-8
投标单位总工期工程质量
A104+(36-33)×1 = 7 6+2+1 = 9 26
B104+(36-31)×1 = 9 6。
表4-9
投标人报价(万元)占标底的百分比(%)扣除
A35 642 35642/35500 = 100.4(100.4-98)×2≈5 70-5 = 65。×1≈1 70-1 = 69
C33 867 33867/35500 = 95.4(98-95.4)×1≈3 70-3 = 67
3。计算各投标单位的综合得分，见表4-10。
表4-10

机组技术标得分和商务标综合得分
A26 65 91
B27 69 96
C23 67 90

因为B公司的综合得分，应该选择B公司作为中标人。
问题3:如果改变本项目评标的相关规定，技术标提高到40分，其中施工方案20分(所有投标人20分)，商务标60分，是否会影响评标结果？为什么？如果有，应该是哪个施工单位中标？
答:这样改变评标方法不会影响评标结果，因为所有投标人的技术标得分均增加了10
分(20-10)，而商务标得分减少了10分(70-60)，综合得分保持不变。