造价工程师考试案例学习总结精华一

1.注意功能指数法和功能成本法的区别。

2.V越大越好。方案优化时V=1。

3.方案优化时，根据功能指标计算各功能项的目标成本。

4.应该区分几种评分方法。常用的有:0-1评分法、0-4评分法、逐环评分法。

5.几种评分方法的检验公式:x=y*n(n-1)/2，其中:x为总分；是y的分数；n个函数。比如案例4: 4*5(5-1)/2=40共40，可以检查每个函数的计算得分在计算中是否有误差。

6.案例5，问题3，设两个模板的成本指标之比=功能指标之比，可以理解为:使两个模板的价值指标相等，比较好理解。

7.案例七:要注意:1。挖掘机和自卸车的比例是小数，不能四舍五入，要继续计算。2.每天的挖掘量不是挖掘机的数量x挖掘机的工作量，而是工作总量/工作日。3.挖掘机也有合并计算的可能。

8.案例八:需要注意的是，二次决策中，如果生产发生变化，必须考虑概率分支，如果主体是扩张，则不考虑概率分支。

9.在计算决策树时，如果方案周期不同，比较现值就没有意义了。只有对比年值，才有可比性。

10.网络计划的问题类型可以扩展。建议看一下2003年到2004年的案例考题。有几点需要注意:

a、总时差>自由时差

B.调整网络计划时要注意:网络图的标号一定要小于箭头尾部，网络电缆交叉时要用过桥法，用虚线表示工作的逻辑顺序。

C.压缩关键线时，注意关键线是否变化，可能会出现多条关键线。