确立劳动关系原则有哪些？

在日常工作中，我们经常会面对找到工作后和用人单位签订劳动合同的情况。对于劳动关系的认定我们知道是自从用工之日起就开始确定了的。国家颁发的劳动法中关于劳动关系的规定也在一定程度上保护了劳动者的利益，保护了市场稳定。那么对于劳动关系的认定原则又有哪些呢？下文小编对确立劳动关系原则有哪些这个问题做出了详细的回答。

一、劳动关系的定义

劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。

用人单位，是指中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织。同时。也包括国家机关、事业单位、社会团体与劳动者建立劳动关系的。[

劳动者，是指达到法定年龄，具有劳动能力，以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。

二、劳动关系的认定

劳动关系自用工之日起建立。《劳动合同法》第十条“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。

已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”。

三、建立劳动关系的原则有哪些

1、与目标达成相结合

一切激励都要与目标达成相结合，激励的目的是要员工能够以更大的心力来创造更好的业绩，以此来回报股东，回报社会，所以假如激励的行为跟绩效不挂钩，那这种激励就是空的，是没有任何作用的。

2、精神激励与物质激励相结合

一切激励方式都要使精神激励跟物质激励相结合，最好是按照6∶4的比例来分配，60%精神层面的激励，40%物质层面的激励，能达到7∶3更好。尤其是对于更高职位的人来说，他们需要的精神激励和物质激励的比例应该是7∶3，高职位的人更看重的是面子，要的是自尊心和荣誉感，低职位的人要的是物质层面的激励多一些。激励员工的时候，要根据激励对象的层次，采取不同的激励方法。

3、正向激励与反向压力相结合

要让正向激励跟反向压力相结合，也就是“推”跟“拉”要结合，不能只给正向的激励疏忽给压力。压力也是协助员工成长的一种方法，有压力才能开发出员工的更多潜力。

4、坚持公平、公正原则

要牢牢记住一点：员工所要追求的是公平。要用公平、公正的态度来对待团队里的每一个人。让员工感受到公平、公正，有时候比给他提供任何物质的激励更有效。

5、把握激励的时效性、及时性

激励团队要把握奖励的时效性，也就是要奖得及时，罚得及时。假若员工取得了一些成绩，过了一年之后你才来奖励他，那时效性早就已经过了，起不到激励的效果。处罚也是一样的道理，如果不能及时处罚，可能会让员工产生懈怠心理，觉得做错了事也没有关系。

上文对确立劳动关系原则这个问题做出了详细的回答，根据上文我们可以知道建立劳动关系有五个原则，劳动关系的认定是自用工之日起便开始算，用人单位必须在一个月之内签订劳动合同。在日常工作中，劳动者在和用人单位签订劳动合同时也需要看清合同条款，不要随意签订合同，以免造成不必要的损失。我们作为劳动者需要了解清楚劳动法的一些重要法律知识，保护劳动者的合法权益。