建筑策划与前期管理

在建筑从最初设想到最终实施的过程中，策划——与业主共同确定方案的设计需求是首当其冲的，可能也是最为重要的阶段。无论是作为建筑专业服务的一个组成部分，或是作为一种附加服务，建筑策划的过程都会使业主、用户和建筑师之间进行某种程度上的交互作用。策划阶段之所以关键，是因为在这个阶段也许会产生许多严重的错误，也许会做出很多富有洞察力、逐渐成形的决定。

　　罗伯特。G.赫什伯格所撰写的、由中国建筑工业出版社引进出版的《建筑策划与前期管理》是一本关于建筑策划方法的面的资料。作者是图森市亚利桑那大学建筑学院的教授及名誉院长，同时还是一位执业建筑师、美国建筑师学会会员，曾获得许多设计奖项。

　　这本里程碑式的书籍充分阐释了为了完成一份优秀的策划工作所需的全部实用技巧，并且适合各种尺度的方案。书中收录了超过500份的图表、照片以及图纸，使读者阅读方便，并可有效地提高策划者的策划水平，直至掌握对大型方案最复杂的分析方法。书中还纳入了从他自己及其同事的实践经验中积累的大量范例和说明，从而循序渐进地向读者展示如何运用建筑策划技巧，如何确定价值领域，如何解决问题，如何应用测试方法以及如何在与业主的合作中平衡自己的技巧。书中详细地阐述了切实可行的信息收集和分析的方法，包括文献调查、诊断式访谈、诊断式观测、问卷调查、场地与气候分析等。

　　书中提出，有效的建筑策划可以提高建筑设计的质量，反之，一些策划方法实际上也会制约建筑设计的质量。那些仅将重点放在对实际情况的收集以及对业主、用户团体的需求确立假想数字的策划方法，很容易忽略对于设计来说最重要的信息：价值评估和策划目标。对于这个领域缺乏最基本的认识，很可能导致收集了很多无关的信息和数字，并对设计产生误导。策划者必须认识到价值评估和策划目标的重要性，以此为依据来收集那些策划过程中所需要的信息与数字。另一方面，设计师也需要了解价值评估和策划目标，以明确要将设计的重点放在哪里。设计师还可以用价值评估和策划目标来判断多个设计方案的适宜程度。而行为学专家则需要用价值评估和策划目标来对一些建筑投付使用后的效果进行评价。

　　该书应该能够吸引建筑设计人员，室内设计师、景观设计师和城市设计师也可以从这种策划方法中找到有用的部分，以帮助他们在各自的领域内创造出具有艺术价值的作品。