浅谈项目管理软件与IT业界项目经理人的关系(2)

浅谈项目管理软件与IT业界项目经理人的关系(2),第1张

浅谈项目管理软件与IT业界项目经理人的关系(2),第2张

二、 常见的项目管理软件包

  下面简要介绍一下当前一些最常见的项目管理软件包。

  1. CA-SuperProject

  Computer Associates International公司的CA-SuperProject是一个常用的软件,特别是在那些管理公司网络的项目管理人员、在Unix或Windows环境下的工作人员以及需要高性能程序的人中更受欢迎。这个软件包能支持多达160,000多个任务的大型项目。许多评论人员因为它在大型项目及小型项目两方面的优异表现而予以高度评价。CA-SuperProject能创建及合并多个项目文件,为网络工作者提供多层密码入口,进行计划审评法(PERT)的概率分析。而且,这一程序包含一个资源平衡算法,在必要时,可以保证重要工作的优先性。它的主要缺点是用户界面不如其他一些程序友好,应当在将来的版本中进一步解决。

  2. Microsoft Project

  毫不意外,作为微软家庭一员的Microsoft Project,已经占领了项目管理软件包市场的大量份额。Microsoft Project的主要优点是它与微软其他产品(Access、Excel、PowerPoint、Word)很相似,菜单栏几乎一样,用户的工具栏如出一辙。另外,用户可以在应用文件之间轻易地来回移动信息资料,例如,可以把Excel资源表中的成本信息轻易地移到Microsoft Project中,Microsoft Project中的一份甘特图也可通过拖入或连接,轻易地移入Word文件中。日常用语(Tips of the day)、提示卡以及大量帮助范例大大简化了程序的应用,交互式日程系统、电子邮件以及分配设备的功能很强大。现在,还包含应用文件的视象(Visual Basic fot Applications),便于高级用户设计接口或自动处理重复性工作。Microsoft Project的缺点是它的关键路径处理,用户不太容易查看,并且它也不如其他一些软件包能处理多个项目及子项目。

  3. Project Scheduler

  Scitor公司的Project Scheduler软件是一个易于操作、基于Windows的项目管理软件包,它获得《电脑杂志》的"编辑选择奖"(Editos' Choice Award)。Project Scheduler具备传统项目管理软件的所有特征,图形界面设计完好,报表功能强大,制图方面也是如此。比如甘特图,能用各种颜色把关键任务、正或负的时差、已完成的任务以及正在进行的任务区别开来。任务之间建立图式连接极为方便,任务工时的修改也很容易。资源的优先设置及资源的平衡算法非常实用。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单,与外部数据库的连接也不同一般。该软件美中不足的地方是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。无论如何,这些将会在将来的版本中得到改进。

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